抓重点破难点解痛点 “动真碰硬”助公司生长 |
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中国k8凯发天生赢家工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司坚持治理创效益、降本钱、提质量，在重点上下功夫、难点上求突破、痛点上重解决、亮点上促生长，“动真碰硬”推动三大焦点业务在市场开拓、提质增效、基础治理、立异驱动等方面取得新效果，助力公司又好又快生长。 在重点上下功夫，加大市场开拓力度 北重集团一切围着市场转，重点在坚持以客户需求为中心，连续提升市场策划能力，努力从提供简单产品向提供整体解决计划转变，在牢固古板市场的基础上，进一步提升防务产品竞标能力，推动特钢、矿用车等产品向高附加值领域拓展。 今年，防务产品要积极适应竞争性采购新形势，在深度掌握武器装备需求和技术偏向的基础上，增强与军方订购部分的相同对接，加速建立协同、开放的项目相助模式，进一步提升项目竞标乐成率。特钢产品，要通过相助整合上下游资源，逐步打造技术最优、本钱最优、效劳最优一体化的营销价值链，不绝提升产品品质和市场竞争力，进一步推动大客户营销，加速P92无缝钢管的国产化进程。 北方股份立异国际市场销售模式，通过在各主要国际市场区域设立署理商的方法，将营销的触角不绝延伸到更多的空白领域，逐步发动品牌、文化的融入，积极加入外地建设，获得国际市场对公司品牌的深度认知，从而迈向国际化市场。该公司1～5月新签订矿车条约80台，条约金额4.12亿元，抵达近四年同期最好水平。 北方安防公司于近日乐成获得西安市公安局交通警察支队北院门至中山门特种宁静护栏项目，中标金额2150.7万元。该项目作为西安市钟楼周边景观提升工程的一部分，目前施工正在有条不紊地进行中。 在难点上求突破，加大提质增效事情力度 北重集团坚持把本钱管控作为提质增效的重要抓手，牢固树立“一切本钱皆可控”的理念，加大本钱管控力度。坚持以“提质、控险、降本”为目标，进一步提升物资采购治理水平。 坚持质量是干出来的理念，着力提升生产历程的质量控制能力。在深化全流程、全领域质量管控的基础上，加速建立质量工程师步队，探索推行质量指标与薪酬挂钩的考核激励机制，提升操作者防备质量问题的主动性，实现质量管控的关口前移。要积极适应装备拭魅战化演练新常态，加速构建适应新形势的装备质量全生命周期治理体系，形成从设计到使用一体化的质量跟踪机制，实现质量数据可收罗、质量问题可追溯、质量责任可落实，切实提升装备质量的可靠性。 在痛点上重解决，提高基础治理水平 凭据“建数字化企业”的生长思路，全面启动实施信息化建设。连续推进ERP系统建设，建立以ERP为焦点的业务数据中心，盘活ERP、人力、财务等系统的基础数据资源，制定企业治理指标体系和数据剖析体系，打造企业治理驾驶舱，为实现商业智能提供包管。要进一步夯实信息化基础支撑情况，加速推进数据中心机房、主干网络建设，构建宁静、可靠、高效的信息化基础平台。 连续推进工艺流程优化调解等重点事情。加速推进焦点业务工艺流程优化和生产线调解。围绕9条生产线35个生产单位，做好启动前的准备事情，建立可视化的信息治理平台和信息收罗系统，完善物料、工具工装的配送体系，为形成高效顺畅的数字化生产体系涤讪基础。 始终把宁静生产放在各项事情的首位，坚持“隐患视同事故”理念，注重源头防备。凭据“业务谁主管、宁静谁卖力”的原则，进一步落实宁静生产责任，加大宁静事情检查力度，确保全年宁静生产零事故。 在亮点上促生长，强化立异驱动战略落地 涉水深者得蛟龙，敢立异者事竟成。北重集团以贯彻落实k8凯发天生赢家“科技立异20条”为抓手，进一步提升立异能力、引发立异活力，整合公司内部立异资源，建立基于市场化的立异组织架构，形成制度健全、职责清晰、流程顺畅的立异事情体系。加大科技立异平台建设力度，围绕防务产品、特钢等焦点技术领域创立国家级或自治区级重点实验室、工程中心，加速形成立异资源的聚集优势�；扒笠哉铰孕椤⒘⒁炝说确椒�，与科研院所或大专院校建立稳定、开放的协同立异模式，为公司立异能力连续提升提供支撑。 特钢产品要加速推进新一代炮钢、先进耐热钢、高品质模具钢等重点研发项目，推动产品迈向高附加值领域� ？笥贸挡芬贾找允谐⌒枨笪枷�，连续推进无人驾驶矿用车的技术攻关。专用汽车、北方安防等民品子公司瞄准市场需求加速重点产品的研发进度，提升市场适应能力。(郭新燕) |
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