动力集团副总经理 赵经:浅谈宁静文化建设的重要作用 |
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如何搞好宁静生产，提高企业治理水平，是各人配合体贴的大事。无论是治理者照旧普通员工，只有心态宁静才会行为宁静，才华包管宁静制度落到实处。以宁静价值观为焦点的宁静理念是心态宁静文化建设的灵魂。追求健康是人皆有之的基本需求，可是为什么在动力集团各项检查中“三违”现象仍时有爆发呢?最基础的问题就是看法问题，就是没有树立正确的宁静理念。因此，正确理解与认识宁静文化建设在宁静生产治理中的重要作用，通过增强宁静文化建设，增进宁静生产治理的有效开展，具有十分重要的现实意义。 一、增强宁静文化建设，有利于树立正确的宁静生产观 宁静文化是企业在恒久的生产经营历程中形成的物质文化和精神文化的总和，就是宁静的价值观、信念、理想、最高目标、古板、民风、行为准则的复合体。通过增强宁静文化建设，确立“宁静第一、预防为主”的指导思想，树立正确的宁静生产观，是搞好宁静生产治理的前提。正确认识宁静文化作为一种新型治理理论的价值与其有利于树立正确的宁静生产观的重要作用，从而掘客出蕴藏在员工中推动企业宁静生产治理的强大力量，增进宁静生产治理连续健康地生长。 二、增强宁静文化建设，有利于增强宁静防备意识 增强宁静文化建设，增强宁静防备意识，主要体现在以下几方面： 超前意识。搞好宁静生产，要具有超前的宁静防备意识，提前做好预防准备并付诸实际行动，防备于未然，将事故消灭在萌芽之中。动力集团通过建立组织机构、制定专项计划、确定辨识依据、科学评估危害、落实危害管控责任、实施通告警示、强化源头管控等方面，对79个危险点、危险作业场合等部位的宁静危害进行了再评估、再辨识，将危害分为红橙黄蓝四个品级，要努力把危害控制在隐患之前。 久远意识。搞好宁静生产是一项恒久而艰巨的任务，必须警钟长鸣，常抓不懈。动力集团要继续利用航行检查、专项检查、警示约谈、责任追究等形式，连续培育“零容忍”宁静文化。要利用种种媒介积极宣贯集团公司“零容忍”的宁静理念，宣布有关宁静生产的新闻，营造良好的宁静生产气氛，把“零容忍”的宁静理念落实到宁静生产治理事情的全历程。 全局意识。宁静生产直接关系到社会、国家、企业与员工的切身利益，必须树立全局观。动力集团要凭据国家和集团公司统一要求推进宁静生产信息化建设，逐步实现宁静生产信息共享、宁静数据动态剖析和宁静动态治理。要增强与地方政府宁静治理的信息相同，适应国家和地方政府宁静治理要求。 立异意识。动力集团要认真贯彻落实《中共中央 国务院关于推进宁静生产领域革新生长的意见》的有关要求，努力推动宁静生产事情机制立异、制度立异、治理立异、技术立异，使宁静生产事情不绝适应集团公司宁静生长要求，逐步实现宁静生产治理能力和治理体系现代化。 人本意识。人是宁静生产治理中最要害最活跃的因素，要搞好宁静生产，必须树立以人为本的经营理念，增强宁静生产的宣布道育，让宽大员工加入宁静生产治理制度的制定，宁静目标、宁静计划的制订与实施，充分发挥他们的积极性、主动性和创立性。 效率意识。搞好宁静生产，必须从源头抓起，加大宁静生产的科技投入，制止随意减少宁静生产投入，削减宁静本钱的短期行为，预防宁静隐患的爆发，提高宁静生产治理的效率。 三、增强宁静文化建设，有利于健全宁静生产组织治理 宁静文化实质上是一种经营文化、竞争文化、组织文化。宁静文化对宁静生产治理有着十分重要的影响，差别的信仰、价值观，会滋扰情况和资源对组织的影响作用。因此，健全组织机构，强化组织治理，树立以人为本的治理理念，依靠人、尊重人，充分发挥职工的智慧才智，调动职工的积极性、主动性和创立性，使职工投身于企业宁静生产运动之中，是宁静文化建设的精髓所在。 四、增强宁静文化建设，有利于建立宁静生产治理长效机制 注重和讲求制度“硬治理”和文化“软治理”的有机结合，既是企业文化建设的需要，更是建立长效宁静治理机制的需要。一方面是制度“硬治理”。通过健全与完善有关的宁静治理制度，从制度上规范宁静生产治理，明确与落实宁静治理事情职责，实现宁静生产制度化与规范化。另一方面是文化“软治理”。通过文化“软治理”，促使员工认同企业使命、企业精神、价值观，从而理解和执行各级治理者的决策和指令，自觉地按企业的整体战略目标和制度要求来调理和规范自己的行为，动力集团在宁静月期间精心组织了一系列运动，包括种种培训、挂图宣传、应急演练、发动集会等，全员加入从而抵达统一思想，统一认识，统一行动，建立宁静生产治理长效机制的目的。 五、增强宁静文化建设，有利于实施预防型宁静生产治理 宁静文化不是现时的消费，而是一种有效的恒久投资。它能促使企业实现治理资源优化与整合，抵达提高宁静生产治理效率和增创经济效益的目的。预防型宁静治理作为宁静治理最重要和最有效的要领之一，是现代企业宁静生产治理的生长需要，只有将预防事情做好，防微杜渐，防患于未然，才华有效地预防种种宁静问题的爆发。 综上所述，宁静文化建设是宁静治理的重要组成部分，宁静治理水平的崎岖，决定着企业的社会信誉和经济效益，企业只有坚持“宁静第一，预防为主，综合治理”的目标，树立“宁静是效益，宁静是品牌”的意识，才华不绝的提高企业的宁静生产治理，全面提升企业员工宁静生产素质。 |
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