特能集团晋东公司加大奖惩力度 扎实开展宁静合理化建议运动 |
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如何以连续有效的合理化建议运动 ，提高职工宁静意识 ，实现宁静生产?如何以宁静生产合理化建议突出利益契合点 ，实现宁静红利、多赢互利?7月23日 ，特能集团晋东公司召开合理化建议运动推进会 ，围绕上述问题明确目标思路、制定计划步伐�＜嵝亮恕逗侠砘ㄒ槭虑榭己瞬椒ァ� ，重点解读了“三考核”“三挂钩”“三反对”事情机制要求。党委副书记、纪委书记、工会主席白广明讲话指出 ，合理化建议运动是企业推进全价值链体系化精益治理战略的重要组成部分 ，特别针对宁静实质度不高、生产任务沉重、宁静生产压力大的实际 ，突出宁静生产事情 ，不可是维护企业生存的需要 ，更是履行社会责任、包管一方平安的要求 ，也是确保职工宁静健康的责任所在。要把员工爱岗爱厂的情怀体现到宁静合理化建议运动中 ，确保连续有效深入开展。 为切实开展好宁静生产合理化建议运动 ，总经理潘会平提出要求 ，一是各部分、单位要深刻领会近期集会对宁静生产合理化建议运动的安排安排 ，清醒认识目今实质宁静度不高、生产任务沉重、生产药量激增、宁静危害空前的严峻形势 ，在按计划推进宁静技术革新、做好宁静硬件投入的同时 ，要把宁静生产合理化建议活行动为化解宁静危害、剖析宁静责任的有效载体 ，通过发挥人的主观能动和积极因素 ，把宁静隐患排查、攻击“三违”事情抓出效果。二是各部分、单位要全面落实《合理化建议运动考核步伐》要求 ，特别是生产任务集中、人员总量多的单位 ，要制定切合本单位实际的配套制度 ，加大宁静合理化建议考核奖惩力度 ，增进提升全员宁静意识;要全力发动职工群众加入 ，群策群力做好宁静生产事情 ，营造宁静生产气氛 ，培养形成宁静文化自觉 ，由“要我宁静”转“我要宁静” ，变宁静监管为宁静自觉。三是各生产经营单位要主动适应企业精细化治理要求 ，全盘考虑、系统谋划 ，在全力抓好宁静生产的同时 ，抓好产品质量、本钱控制事情 ，实现由生产任务型向质量效益型的转变。 晋东公司高度重视合理化建议事情 ，2017年 ，凭据“党委领导、行政主抓、工会助推、全员加入”的事情机制 ，立异事情方法 ，在差别的阶段 ，组织职工群众开展合理化建议、“五小”竞赛和冬季宁静生产专项合理化建议运动 ，加大建议奖励和建议实施跟踪力度 ，建议质量逐步提升 ，结果数量连续增加 ，对生产经营的增进作用不绝增强 ，累计节创价值数百万元 ，为建设质量效益型企业做出了积极孝敬。晋东公司被评为山西省国防科技工业“五小”竞赛优秀组织单位 ，李宝明、李建兵开展的“五小”立异项目获山西省三等奖、个人荣记二等功 ，史向阳、刘建生开展的立异项目获k8凯发天生赢家工业集团合理化建议优秀提案奖 ，另有数十名一线职工开展的立异项目获得了山西省国防科技工业工会表扬。(杨虎林 张雪皎) |
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