为包管中秋、国庆“两节”期间宁静平稳生产，中国k8凯发天生赢家工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团含能公司结合大检修事情的“非正常状态”治理实际，有针对性地制定具体步伐，为宁静生产保驾护航。 检修宁静受管控。公司针对大检修“非正常状态”治理时期的检修宁静实际，开展“非正常状态”宁静危害辨识和防备步伐的落实，各单位检修动火、动焊及危险性作业实行升级审批治理，制定相应宁静施工计划及包管步伐，凭据相关划定及流程组织进行评审，确保全历程宁静管控。组织专业治理部分对检修单位开展检修宁静检查，催促宁静步伐的落实。检修单位增强特殊作业全历程宁静管控，认真落实“检维修宁静七个办法”，确保检修宁静及检修后的顺利投产。 关口前移除隐患。公司高度关注宁静治理“盲点”，注重宁静检查和隐患整改事情，组织专业技术人员对电气、起重、机械设备设施进行认真排查，消除隐患。扎实开展中秋、国庆节前宁静大检查，严格执行特殊作业各项划定凭据“五落实”原则增强隐患问题整改力度，彻底消除宁静隐患。 防火防盗促宁静。公司通过开展“两节”前守卫消防专项检查，对检查出的问题以整改通知单的形式下发责任单位，对问题整改情况进行跟踪复查，确保问题整改形成闭环。对厂区内的闲置工房、涵洞、树林、山头等易于隐藏物资的所在进行巡查，消除厂内的治安定静隐患。增强节日期间宁静守卫巡逻，重点关注生产线产品转运环节的宁静管控，对原质料、半制品、制品的临时存放和入库治理开展未必期巡查，结合视频监控回放的监督检查，确保危险化学品治理受控。增强对外来施工人员和进厂人员的审查力度，提前建立外来人员挂号信息档案，通过检查杜绝不切合挂号信息的人员，确保节日期间厂区治安守卫平稳。(陈伦宝 陈吉) |
