晋西工业集团工会 席泽军：准确定位 有序推进 协力打造群众性立异“新平台” |
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劳动模范是千千万万职工步队中的先进分子，他们善于钻研、技术高明，他们勤奋事情、勇于贡献，在技术革新、发明创立等方面，他们是耀眼的“明星”，在急、难、险、重任务面前，他们是“领头羊”、“急先锋”。创立职工(劳模)立异事情室，发挥劳模先进、技术领军人才在带徒传技、技术攻关、武艺传承、技术推广等方面的示范作用，是新时期传承劳模精神、劳动精神、工匠精神的“新平台”，是解决生产技术难题的“攻关站”，是推动企业技术立异的“孵化器”，是培养高技术人才的“练兵场”，对企业技术人才步队建设和技术革新效劳有着很是重要的意义。 一、职工(劳模)立异事情室的界说和定位 职工(劳模)立异事情室是由某一行业(领域)技术拔尖、武艺精湛并具有较强立异创立能力和社会影响力的劳�；蛑肮ち煜�，能够领导宽大职工攻坚克难、锐意进取，推动技术人才步队建设和企业生长的有效结合，连续增强企业自主立异能力的团队或团体。立异事情室的定位，一是技术上在某个行业(领域)是拔尖的，抵达精湛的水平，具有可复制性和传承性;二是有立异能力，能解决生产中的疑难杂症、重大技术难题等，具有立异性和进取精神;三是有影响力，在企业甚至行业内做出了孝敬，为宽大职工所知晓，能够用个人魅力影响宽大职工为企业生长做出孝敬，具有先进性和代表性。因此，职工(劳模)立异事情室是将“带徒传技、技术攻关、武艺传承、技术推广”四大功效融为一体的群众性立异运动团体。 二、推进革新职工(劳模)立异事情室创立事情必须抓住的几个重点 推进职工(劳模)立异事情室建设，必须与增进企业久远生长相结合，涉及组织技术攻关、增强人才培养、开展立异运动、增进技术交流等多个方面，是一项涉及多个业务领域的系统性事情，必须建立有效的体系化运行机制。 1、做好顶层设计。企业各级工会组织必须在党要的领导下，牵头与人力、科研、技术、质量、宁静、保密等相关人员组建创立事情领导小组，由工会主席牵头，协调各方，建立分工明确、专人卖力的领导小组日常相同机制，实时处理事情中泛起的问题，确保事情落到实处。 2、建好相关制度。一是必须制定合理的资金投入与经费治理制度、运行治理和监督制度、事情室培训交流制度、考核评价和奖惩制度;二是必须建立事情室领衔人考评标准和奖惩步伐、事情室成员考评和奖惩步伐，并进行有效性论证，确保实现精益治理、科学考评。 3、搭建攻关平台。立异事情室事情的推进不可局限于所在单位，必须把技术优势和组织优势发挥到全公司、全集团以及地方、行业，在事情室成员中引导树立攻关竞标机制，实时对接科研、生产、设备、能源等部分，进一步扩大职工(劳模)立异事情室的影响力。 4、配强事情团队。应组建由焦点技术、技术人员和临时支撑人员相结合的灵活团队，涵盖科研、工艺、技术、技术等种种人员的协同立异团体，以便承接外部技术项目和协同攻关事项。同时，在事情推进中，应付与事情室领衔人对团队成员的任务分派权、任免建议权、资源挑唆权和日�？己巳�。 5、推行动态治理。对立异事情室年度事情进行量化，在年初签订相关责任书，明确年度立异项目数、技术攻关数、导师带徒数和学习交流计划。以一年为评价周期，以两年为考核周期，年度评价不达标的进行危害提示，两年连续不达标的终止事情室运行并予以摘牌，逐步形成“树先必先、能上能下”的科学运行机制。 6、增强日常宣传。关于立异事情室的宣传，要定位在引导职工生长成才、增进企业健康生长的角度，大力宣传技术人才的价值和职位，营造体贴关爱技术人才生长的情况和气氛。对获得技术结果、做出突出孝敬的技术人员给予重奖，形成良性的人才培养气氛。 创立职工(劳模)立异事情室，引领职工群众积极投身公共创业、万众立异的气氛中，是深入贯彻习近平总书记关于劳模事情重要讲话精神和大力弘扬工匠精神的重要指示，落实《新时期工业工人步队建设革新计划》的具体举措，各级工会组织必须用贴近职工的阵地优势，立异形式、掌握全局、科学谋划、有序推进，真正把职工(劳模)立异事情室建设成为效劳企业高质量生长的优秀团体。 |
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