光电集团西安应用光学研究所 |
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2019年，中国k8凯发天生赢家工业集团光电集团西安应用光学研究所以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团公司、光电集团2019年度事情集会精神，立足2019年研究所重点事情推进和人才步队建设需要，以提高全员事情能力和专业素养为目标，强化员工“强军首责”意识，实施精准培训，提升员工教育培训的精准度和实效性，制定印发了《2019年度员工教育培训事情计划》。 精准设计培训内容。制定下发《关于开展2019年培训需求视察的通知》，广泛开展培训需求调研，掌握部分和员工的培训需求和急需解决的难点，结合人才步队建设和员工生长需要，对研究所经营治理、专业技术、专门技术等三支人才步队现状进行了综合剖析，明确了三支人才步队的培养目标和培养任务，一是精准开展专业化能力培训。二是凭据研究所质量、宁静生产、情况能源、精益、软件工程化治理各项重点事情任务需要，大力开展“事情推进式”培训。三是抓好设备操作、检验、调试及特种作业等人员岗位资格培训。四是认真贯彻落实k8凯发天生赢家大学、电子大学和西北分校的办学目标和文件精神，积极开展兵大、电大继续教育。全年计划举办种种教育培训班63期。 精准确定培训工具。结合近几年教育培训情况，突出培训工具精准化，把习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神作为领导干部教育培训中心内容，提升经营治理人员职业素养、治理能力、领导力和治理水平;紧扣研究所重点事情涉及的要害技术，开展焦点要害技术培训，加大高条理科技人才培养，推进青年科技人才培养，进一步提升专业技术人员科技立异、结果转化、调研剖析、设计策划、项目治理等能力;坚持弘扬“工匠精神”，提高专门技术人员操作实践、技术革新、工艺攻关和岗位胜任能力。做好员工外出培训挂号，制止重复培训、多头培训，推动外培转训，通过外培人员在部分内部上讲台汇报交流学习结果，教授培训技术经验等，实现培训知识的积累与分享，最终抵达提高培训效果的目的。 精准实施培训模式。突出培训方法、要领多元化，主要接纳学历(学力)教育、岗位培训、继续教育和自学、导师制培养、学术运动、资格培训和考证等方法。接纳集中培训，请进来授课，走出去培训，增强教育培训实效。利用所局域网，选择部分优秀课程的课件留存，准时精准上传相关课件、视频资料等，便当员工继续学习，实现培训资源的全所共享。进一步推广讲授式、研究式、案例式、体验式等教学要领。 精准治理、强化考核。健全完善促学机制，引导员工主动加入学习，将员工加入教育培训情况作为部分年度考核内容之一。强化教育培训历程管控，建立教育培训项目治理制度，增强对培训历程、师资安排、学员体现、培训效果等方面的跟踪管控，对重要教育培训班次人力资源处实行追随治理。实行教育培训挂号治理，建立完善员工教育培训档案，如实纪录员工加入教育培训情况和考核结果�；⒒硬糠致袅θ宋糠秩瞬排嘌谝辉鹑稳说淖饔�，通过带动实施“知识分享计划”，推行本部分领导人员上讲台机制，推进知识开发与共享。充分发挥带感人技术引领与传承作用，授课情况将纳入年度考核内容。进一步优化培训效果评价，对培训教师的培训水平、培训方法、培训内容、培训状态以及员工掌握所学知识水平进行全面的定性评价。(杨阳) |
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