多措并举全力推动企业高质量生长——北化研究院集团惠安公司前５月经营业绩创六年来最好水平 |
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２０１９年，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团西安北方惠安化学工业有限公司以履行强军首责为使命，以完成军品科研生产任务和提高装备质量为包管，以科技立异为牵引，深化内部革新为动力，党建为统领，全力推动企业高质量生长，１至５月份，公司实现主营业务收入８９９５８万元，同比增加１１．２％，累计实现利润总额１１８０２万元，同比增加２８．５％，创近六年来最好水平 。 完成科研生产任务推动高质量生长 ２０１９年，惠安公司从讲政治、讲阵势的高度出发，把履行好强军首责，完成重点军品科研生产任务作为推动企业高质量生长的首要任务 。面对军品包管任务连续增加的局面，从年初开始公司就拿出开局就是冲刺的“精气神”，增强生产组织治理，细化交付节点，狠抓能力窄口提升和配套供应，保质保量完成年度订货任务 。 提高装备质量推动高质量生长 为了履行好强军使命，惠安公司开展以“提高装备质量，我为强军行动”为主题的大讨论运动，引导宽大员工提高政治站位，牢固树立“�；馐丁⑽：σ馐丁⒒狄馐丁⒓绦馐丁�，推动企业高质量生长 。公司开展装备质量标准化达标评级试点事情，增进企业生产经营运动有序、高效运行 。围绕源头设计、工艺优化、及格供方治理等重点环节，严格历程质量控制，重视基础研究和技术积累，构建原质料、弹道性能数据库，实现产品实物质量稳中有升 。 科技立异推动高质量生长 惠安公司把推进立异驱动，提升立异动能，增进科技结果转化作为推动企业高质量生长的重要内容 。为此，惠安公司不绝深化科技体制机制革新，消除体制机制壁垒，形成充满活力的科技治理和运行机制 。一是强化“产学研”，深化与高校、科研院所相助，打造立异资源共享平台，完善科研基础设施，营造良好立异情况；二是建立科研人员奖励机制，让科研人员在立异中分享到应得的利益，连续引发科研人员的立异动力，实现拿回来、干出来、提起来；三是革新完善立异人才生长机制，增强科技人才步队建设 。今年以来，公司通过大力推进国家科研专项实施，积极推进重点型号项目研制，增强焦点要害技术攻关，积极推进工艺技术立异，深化对外科研相助，增强技术结果治理和转化，使科技立异的孝敬率不绝获得提升，有力推动了公司工业结构转型升级 。 深化内部革新推动高质量生长 今年以来，惠安公司凭据强化激励、突出主业、提高效率的要求，扎实推进企业内部革新 。首先是推进人事制度革新，修订完善吸纳、引进、培养、留住人才的体制机制，实现引得来、用得好、留得� �；推进用工制度革新，完善员工社会化招聘、契约化治理和正�；鞫�，实现员工能进能出；优化收入分派体系，使薪酬增量向高端人才、焦点主干人才和一线要害岗位人员等重点群体倾斜，实现精准激励 。其次是推动治理立异与技术立异深度融合 。不绝完善科技立异体系，开展研发资源优化配置论证，形成实施计划；全面推动项目师卖力制，强化项目卖力人对进度、质量、本钱的整体管控 。 高质量党建推动高质量生长 惠安公司坚持以政治建设为统领，通过组织宽大党员干部认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，引导宽大党员树牢“四个意识”、坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护” 。公司党委通过开展形势任务教育、推进“三大工程”，教育和引导宽大党员和员工提高事情责任心和责任感，使党支部和党员在生产经营中的作用越创造显，把党员的先进性体现到行动中，以高质量党建推动高质量生长 。（张爱娟） |
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