今年以来，以新时代集团公司生长目标为指引，认真落实集团公司党组提出的履行强军首责、推动高质量生长要求，中国k8凯发天生赢家工业集团中国北方化学研究院集团有限公司努力做到“不忘初心、牢记使命”主题教育和经营事情两手抓、两不误、两增进，取得了积极效果。今年上半年实现主营业务收入84亿元，实现补贴前利润6.1亿元，完玉成年目标的81.9%，带息欠债和资产欠债率连续降低，企业经营危害降低明显，未爆发环保责任事故和重伤及以上生产宁静责任事故，企业高质量生长程序越发稳健。 ——装备包管能力不绝增强。北化研究院集团积极落实集团公司安排安排，以习近平强军思想和重要批示精神为指引，以主题教育为契机，统一思想行动，集中优势资源，主行动为，自筹资金加速产能瓶颈革新，并通过优化生产组织、增强人员配备、优化工艺参数等步伐，挖掘生产线潜能。同时细化交付节点，充分发挥有效产能，军品生产各项事情有序推进，尽全力满足了各方面需求。 ——民品经营质量稳步提高。今年上半年，北化研究院集团克服TDI等重点产品价格大幅下滑的倒运影响，进一步落实集团公司民品生长提速增效有关要求，建立重点民品经营周报，连续关注市场动态及企业产销情况，为准确研判态势、科学高效决策提供信息支撑;间苯二胺发挥宁静环保先期投入优势，抢抓市场机缘实现利润9252万元，同比增长500%以上;纤维素醚板块利润总额3283万元，同比增长461%，其中泸州北化通过将纤维素醚产品统一营销，规范HEC产品价格，产品结构获得富厚，品牌竞争力明显提升。国际化运营取得新进展。纤维素醚产品加入欧洲涂料展，告竣实际订货400余吨，意向订货1800余吨;泵阀产品向国际化经营转型，先后中标印度百万吨氧化铝项目和刚果金庞庇铜矿渣浆泵项目，外贸条约金额达2400万元，同比增长68%。 ——完善责任体系严守宁静红线。北化研究院集团通过增强对任务沉重生产科研线宁静管控，抓实报废生产线销爆拆除宁静治理，深入开展现有生产工艺和操作历程宁静危害辨识及开展事故易发领域隐患“三大歼灭战”，有效管控宁静危害等项步伐，积极推进宁静生产。同时凭据集团公司2019年全面完成“人员直接加工危险品岗位人机隔离革新”的要求，自筹资金进行整改。梳理制定各级领导和各职能部分宁静责任清单1257项，明确宁静职责任务2862项，细化事情标准3224项;接受国务院宁静生产考核组和应急治理部明察暗访组检查两次，未发明重大事故隐患。 ——建立质量兴企的新要求。北化研究院集团严格贯彻落实集团公司质量立企事情要求，规范责任追究与正向激励并举，对重点原质料产品进行质量跟踪治理。严格签订专项产品质量责任书，确保后续使用质量;凭据国军标要求，积极组织协调所属六家军品生产企业完成GJB9001C质量体系换版事情;修订完成企业《质量典范案例汇编》，收集近十年典范案例，提高员工质量意识，制止类似问题重复爆发。 ——启动驻东北企颐魅振兴专项行动和困难企业脱困攻坚专项行动两个革新重大专项事情，推动困难企业革新脱困。经集团公司审核确定泸州北化等4户困难企业纳入脱困攻坚专项行动、庆阳化工(含特种质料子公司)纳入驻东北地区企颐魅振兴专项行动。同时建立公司领导和总部有关处室的挂牌督导机制，指导、催促相关困难企业按专项行动计划实施。总部有关处室会同相关企业“一企一策”找准主要问题，明确可量化、可考核事情目标，细化制定进度可控、路线图清晰的脱困计划，压实事情责任可落实。“双降”事情效果显著。31家民品子公司中亏损6户，亏损户净减13 户，亏损面由38%减为19%;亏损额由3.97亿元减至1921万元，净减95%。 下半年，北化研究院集团将进一步强化政治继续，履行强军主责，全面完玉成年装备包管、结构调解、科技立异、专项科研、革新脱困、人才步队建设、基础治理、党的建设等任务，在强军保军、焦点技术自主可控的新征程上砥砺前行。(北化党宣) |
