近日 ，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团西安北方惠安化学工业有限公司能源分厂凭据今年检修期间任务重、难点多、时间紧等特点 ，结合事情实际 ，积极接纳步伐推进各项检修事情。 由于今年的检修时间较往年大幅缩短 ，并且供能系统检修任务量明显增加 ，为包管生产单位下半年生产任务的顺利完成 ，惠安公司从7月份就开始体例检修计划 ，准备所需质料 ，将每一项检修任务都落实到人 ，提前对每一项任务进行充分的勘察、梳理 ，完善细化了每一项实施计划。 今年需要在停产期间实施的检修内容主要是惠安公司科研一所28#变电所的高压开关柜更换 ，蒸汽、供水主管道的维修 ，以及生产工房视频监控系统的维修等 ，内容涉及到厂东区大面积停汽、停水。为配合综合技术革新项目实施 ，还要在停产期间完成6个变电所的电源倒换 ，检修内容多、规模广、难度大、危险性高 ，关于能源分厂来说 ，今年的检修任务就是一场攻坚克难的硬仗。 为确保在停产检修期间完成各项检修任务 ，惠安公司能源分厂利用月度生产计划会对8月份检修事情进行了发动 ，并与各生产单位充分相同 ，在停产前能够实施的立即进行实施 ，停产后方能实施的项目提前做好了人员、质料的准备 ，在8月4日停产后立即进入现场实施。凭据检修内容 ，他们建立了4个检修事情组 ，划分卖力蒸汽、主管道阀门更换、供水主管道阀门更换、视频监控系统维修、变电所设备更新及电源倒换。分厂领导实行带班值班制度 ，每天由一名领导班子成员领导技术人员、宁静治理人员对各检修现场进行巡查 ，严把宁静关、质量关 ，实时协调解决现场发明的问题。在蒸汽主管道检修现场 ，员工们在4米高的平台上更换损坏的阀门 ，对管道漏点进行修理。在供水主管道维修现场 ，员工们蹲在狭窄湿润的给水井下 ，更换锈蚀损坏的给水阀门。在视频监控维修现场 ，员工们在给工房增加视频监控设备的同时 ，还要修复室外破损的视频传输线路 ，更换工房内故障对讲电话。在28#变电所 ，员工们齐心协力将性能优良的高压开关柜装置到位 ，淘汰了故障频发的老式开关柜。在多个新建变电所电源倒换现场 ，员工们谨慎检查试验 ，认真操作 ，确保新建变电所顺利投入运行。 正值酷暑 ，烈日当头 ，汗水滔滔从脸上滑落 ，很快就浸湿了工服 ，一天下来体力消耗很是大。但加入检修的干部员工没有一个人叫苦喊累 ，各人相互勉励 ，默默坚持 ，发挥能刻苦、敢打硬仗的精神 ，严格凭据既定计划完成每一项检修事情 ，消除供能系统缺陷 ，提高供能系统运行可靠性 ，为各生产单位下半年的正常生产提供可靠的能源包管。(张妮 蔡军儒) |
