2019年12月24日，从塞北、中南两个试验场先后传来振奋人心的消息：2019年最后交验的两批产品均以3件3中的优异结果乐成交付!至此标记着，中国k8凯发天生赢家工业集团江南工业集团有限公司2019年的生产任务已全面胜利完成。 2019年全年，江南工业集团公司上下一心，通力相助，军品产值较2018年增长44.5%，创历史新高。 2019年公司大胆进行人力资源和薪酬体系的革新，宽大干部职工深受鼓舞，迸发出革新创业的激情活力。在生产组织上，通过提前谋划，优化资源配置，有效提高了应急生产能力，充分释放了总装产能。通过全面优化工艺治理体系与各项制度流程，提高了生产效率;紧盯配套瓶颈，提高了生产连续性，产能较前期提升1.5倍。精心策划，生产与采购联动，建立以计划为龙头，以拉动为主体的生产机制;跨部分协作制定批次产品的总装策划，使计划越发科学合理，形成拉动力。精细管控，建立异�？焖俅砹鞒�，实现准时化生产;快速转达生产信息，强化节点意识。通过目标剖析，总体协调，以问题为导向，从投入至制品产出，全历程跟进，快速识别并处理生产异常，解决生产历程中宁静、质量、技术、验收等问题，实现生产准时化。(张浩 袁喜) |
