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“六个习惯”造就“全国质量信得过班组”--特能集团华丰公司群众性质量治理再创佳绩

宣布时间:2020-11-04

2020年国庆节前夕 ,中国k8凯发天生赢家工业集团特能集团华丰公司常装车间某雷管装配班荣获“全国质量信得过班组”。这也是华丰公司质量信得过班组运动 ,历史上第二次获得国家级荣誉。

该雷管装配班组共有7人 ,主要担负步队多军种多个型号雷管、燃烧管装配事情。班组从建立以来就秉持“抓好产品质量 ,连续为全体相关方创立真实价值 ,做新时代好班组”的理念 ,将“以主顾和相关方为关注焦点 ,以产品质量为本 ,历程治理遵循科学 ,并追求先进水平”作为班组愿景。

该班组在多年的建设历程中形成了独具特色的“六个习惯”:一是每周一开早会 ,进行集体相同 ,统一安排事情的习惯 ;二是事情前围绕宁静、质量 ,针对各个岗位进行事情交底 ,事情中严把质量关 ,绷紧宁静弦的习惯 ;三是事情后每日一汇报 ,每日一讨论 ,做到问题不过夜的习惯 ;四是一周一学习 ,一季一考试的学习习惯 ;五是系统思考 ,运用精益工具和质量治理理念解决问题的习惯 ;六是事情讲程序、历程守标准 ,行动讲纪律的习惯。该班组通过“六大习惯”养成历程 ,告竣质量信得过班组建设的各项目标。 2019年班组共交库产品数百万发 ,从未泛起过初级质量问题 ,从未爆发产品质量事故 ,生产进度满足装配需求 ,获得主顾及相关方信赖。 一分耕作一分收获。该班组先后获得抚顺市“立异团队”、华丰公司“七彩班组”称呼 ,班组成员连续两年评为公司劳动模范。

目前 ,华丰公司“质量信得过班组”运动已经走过了十个年头 ,陪同着“质量信得过班组”建设的制度化、规范化、常态化 ,该雷管装配班组瞄准了新的目标 ,他们将通过“质量信得过班组”的创立 ,发动班组质量事情进一步提升 ,以优质定心的产品 ,诠释兵工华丰人的质量理念 ,为国防建设再立新功。(吴东斌 姜红芝)

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