北重集团：犁出航道，破浪前行 |
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�。玻埃玻澳辏保苍拢保等障挛�，在中国k8凯发天生赢家北重集团试验基地，现场的所有人都凝神屏息、紧盯着眼前的炮位-- 其时针指向１４时５１分时，一门火炮发出“嘭”的一声巨响，炮弹出膛，精准命中目标。马上，现场爆发出雷鸣般的掌声和呐喊声，“打合啦！”“乐成啦�。 彼孀抛詈笠幻懦翟夭匪忱蚝�，标记着北重集团全年装备生产任务顺利收官。今年，北重集团装备交付实现装备主机、车载产品、装备备件“三个百分百”完成，创立了装备生产新纪录。 �。玻埃玻澳晔羌黄椒驳囊荒�。这一年，新冠肺炎疫情肆虐，企业面临产品外配套件交货延迟、出口订单履约困难、民品市场需求萎缩等重重困难。面对来自市场和疫情相互交织的庞大严峻形势，是不战而退、毫无斗志，在束手无策中走向失败，照旧顶压前行、绝不退却，于困境中闯出一条生路？北重人用疫情防控和复工复产双优秀的答卷，完成了这场前所未有的历史大考。 千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。 盘点这难忘的一回回战风斗雨的坚韧不平，回首那一首首攻坚破难的激昂战歌，我们看到--北重人犁出勇毅前行的宽阔航道。 这航道--是北重人不忘初心， 贯彻习近平强军思想的生动实践 “强国必须强军，军强才华国安”。在新时代中国特色社会主义的伟大征程中，强军梦是实现强国梦的重要支撑。习近平总书记在党的十九大报告中明确提出军队是准备兵戈的，必须聚焦能兵戈、打胜仗，扎实做好各偏向各领域军事斗争准备，着力建设一切为了兵戈的支援包管力量，加速构建适应信息化战争和履行使命要求的武器装备体系。 北重集团作为国家“一五”期间１５６个重点建设项目之一，建立６０余载，始终牢记保军强军初心。在实现中国梦强军梦的新征程中，北重集团以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻习近平强军思想，自觉担负党和国家付与的职责使命，聚焦主责主业，履行好强军首责，谱写了装备高质量生长的新篇章。 �。玻埃玻澳�，北重集团担负的装备科研生产任务极其沉重，尤其是车载产品，从产品制造装配到大批量生产，从工艺革新完善到各环节质量管控及格，从首门试射打合到整批次试验打合，全是在边苦干边摸索边革新边提高中螺旋式奋进。 惟其艰难，才更显勇毅；惟其笃行，才弥足珍贵。 “这一年太禁止易了，该产品首次大批量生产，一开始谁心里也没底，但今天我们不但胜利了，并且产品性能两项要害性指标均创海内第一，这样的结果再次印证了我们无愧中国第一大火炮厂的殊荣！”作为从初样机试制一路追随走来的一名北重集团防务事业部技术人员，黄建军兴奋不已。 “３月１３日，各生产线开始首批产品上线机加；６月６日，首门产品开始总装调试；７月２４日首门小型试验顺利结束；１２月１５日，顺利结束全年生产任务……”谈起车载产品生产组织，防务事业部生产治理部调理室主管马涛首先想到的就是他条记本里的这些要害节点，“每一个阶段性目标的告竣都来之不易，今年装备生产组织支付了巨大的艰辛，疫情影响，该产品首次大批量生产，包括其他的主产品、水师产品、科研产品、装备备件生产任务也不可延长，一开始生产组织可以说是压力山大！”马涛说。 “车载产品关乎公司‘十四五’生长，公司‘十四五’能不可走得更好更远，要害就看咱们今年能不可凭据公司年度事情会定下的目标要求，保质保量完成这个目标，我们没有退路！”在今年的防务事业部职代会上，事业部领导班子定下了坚决完成该产品的军令状，坚定了事业部上下完成好该产品任务的决心。 面对庞大和困难的生产形势，防务事业部上下同心同向，向立异要战斗力，向治理要效益，宽大干部职工敢打敢拼、逢山开路、遇水搭桥，唱响了新时代“强军战歌”。 在确保疫情防控事情有效开展的同时，立异治理模式。对事业部所属各车间、直属部分的生产经营事情实施分级、分线治理，建立事业部领导-生产治理部领导-总装车间主任-配套车间联点领导-配套车间主任五级领导责任体系，确保疫情期间计划安排转达落实、节点控制和问题快速反响解决。通过特殊时期的治理模式立异运用，一些制约生产的难点、堵点获得快速解决，产品产出明显增速，最洪流平降低了疫情对生产经营造成的倒运影响。疫情防控初期，事业部认真研判生产线装备生产实际情况，本着包管生产流水线不绝线、减少人员聚集、严控返程及密切接触人员、明确每日班产量的原则，组织了部分要害生产线、要害设备、要害工序的加班生产，包管了生产有序进行。 针对车载产品首年大批生产的特点，建立专项推进会，并将车载产品１２２种重点管控长线零部件建立了领导责任人包联机制，利用生产管控平台进行信息化治理，加速推进产出进度，各生产线总体将疫情影响降到了最低。 认真开展产品产出顶层设计事情，推动建立了车载产品体系化推进事情组织机构，体例了专项产品军厂联席集会制度、专项责任书、专项劳动竞赛计划等文件，强化事业部全体干部职工加入车载产品生产责任意识、继续意识。立异考核机制，对２０１９年度评定为优秀的车间实施诚信考核步伐，确保车载产品机加配套产出全面受控。 在产品进入到总装总调要害阶段后，将“隐性流水线生产组织模式”拓展运用，科学统筹３０１车间、５０１车间、４０１车间总装优势资源，将车载产品总装、总调工序进行切分，实现三大总装车间优势互补。 细致策划日计划排产，将日计划以责任状形式上墙公示、立项督办，以４０１车间为主进行逐级拉动，不完任务不收工，实现内外配套、总装工序、问题处理的通畅流转。 在组织发动、双向激励、协调控制、信息通报、系统包管、预警考核等方面高效推进，助力保质保量完成任务，实现了体系化推进、全方位发力的顶层设计要求。 通过生产组织模式的立异运用，车载产品总装、总调“隐性流水线”在９月迸发巨大力量，平均日产量创历史新高；３０１车间的部件装配及电缆敷设提效３０％，整车功效性调试提效５０％；４０１车间、５０１车间划分培养锤炼了两支车载产品专业总装、总调步队，为后续产品产出打造了坚实的后备力量。 “今年我们不但顺利完成了车载产品任务，并且１－１１月完成装备产值同比增长，完成装备主机同比增长，装备维修器材、战储器材备件全部按条约进度履约，再次创立了北重集团装备生产奇迹。”马涛说。 把图纸变为现实，工艺技术是不可或缺的一环。在抢干车载产品生产任务中，事业部进一步强化工艺技术治理，体例完成了该产品１２００余种零部件及外购件的工艺路线、体例完成１９４３份加工工艺，配置６７３种专用工装，组织完成特殊历程确认和首件鉴定事情。针对２３３项窄口问题和１０３项生产中保存的工艺技术问题，技术部积极组织各专业领域带感人实时制定解决计划，推进生产有序进行。通过设计工装和优化加工参数，该产品摇架从最初单件加工周期２９天缩短至１天１件；闩体单批次生产时间缩短一半；通过优化对焊顺序，设计制作定位块，提高定位精度，提高装焊效率，解决焊接收缩变形，瞄准具支耳生产效率提升近２倍，“真招”换来实效。 “该产品毫无借鉴经验，工艺体例、工装、试验台架设计任务量巨大，技术人员基本天天都在加班。工艺技术室女同志多，孩子都比较小，她们克服家里的困难，经常一干就是子夜１２点多，周六日也是随叫随到！”谈及技术人员的支付，防务事业部技术主干邱家敏这样说。 质量就是生命，质量就是胜算。生产历程中，公司借重装备质量综合整治及提升工程，着力打造车载产品精品工程。陆军代表室全体代表、防务事业部票鹄胛理部全体职工，推进全流程、全历程、全方位管控的质量预防、预报机制落地，坚持问题导向，抓整改、抓落实，确保产品质量稳步提升。建立由品质、技术、生产、车间以及军代室组成的铸件、板料淬火（压弯）、关重件首件鉴定、大部件质量控制、技术状态治理等７个专项组，并明确相关职责及事情要求；对薄壁压弯件、焊接件、液压件、火力发射系统运动件、外观等１８项产品进行质量攻关；对１４０余种铸件、锻件、板材压弯件、淬火件和９０多个关重特性进行质量检验重点管控；对关重件的６０多个要害特性和２０多个要害工序进行１００％控制；并对１４００余种零部件进行首检鉴定，严格总装及部组件等质量检验；对１０多个大部件及所属零件制定标准化检验纪录，建立质量档案。为实现装配调试历程可追溯，由票鹄胛理部牵头，组织各车间对部组件装配、测试、总装调试、射击试验历程进行摄像监控，实现全历程可视化追溯性治理。在产品生产历程中，实行零件保部件、部件保总装的联�；�，做到零件缺乏格不可装配，部件缺乏格不可装分系统，部件、分系统缺乏格不可进行系统总调，实现零缺陷装配，确保产品质量全历程受控。 “质量事关一次打响、一次胜利，事关战士的生命，我们必须严把质量关，坚决不让一件缺乏格品出厂。”防务事业部票鹄胛理部检验员孟建民说。 在车载产品的生产历程中，每一个兵工人都不是旁观者，他们不忘初心，勇挑重担，全力包管产品按期产出。大国工匠、全国劳模戎鹏强领导团队集智攻坚，将车载产品管体的两道工序一次交验及格率由５０％提高到１００％，生产效率提升１５０％；k8凯发天生赢家工业技术能手夏永红、李松团队通过革新旧机床，恢复报废设备功效，解决了该产品窄口设备能力缺乏的问题；４０２车间青工张博在疫情期间，大年初三就进厂加班抢干该产品试制通线任务，当天在接到包头市血站事情人员需要紧急献血的电话后，立即前往医院献血４００毫升，第二天一早他掉臂免疫力、对抗力下降的危害又准时泛起在了数控镗床边…… 防务事业部党委连续深化党员立异工程，各级党组织和宽大党员纷纷围绕助力车载产品产出进行选题立项，让党旗在疫情防控和复工复产一线高高飘扬。围绕车载产品，“党组织引领行动”立项６８项，党员制定“立异登高计划”７７９项，全部按计划完成。开展车载产品专项劳动竞赛２０３次，紧盯各项重点目标任务，有力扭转了生产被动局面。 贯彻习近平强军思想，关于兵工企业来说，是具体的、实实在在的，就是要把装备科研生产中的“拦路虎”、绊脚石，统统解决掉，为步队提供好用、中用、管用的武器装备。 这航道--是北重人牢记使命， 践行新时代集团公司生长目标的具体行动 一个时代有一个时代的主题，一代人有一代人的使命。集团公司立足新时代国有企业的历史方位，确定新时代的生长目标--以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把贯彻落实党中央决策安排作为最高战略，以履行好强军首责、推动高质量生长为事情主线，努力建设具有全球竞争力的世界一流企业。 目标定，阵势兴。 北重集团深入践行集团公司新时代生长目标，与“建设具有全球竞争力的世界一流企业”的k8凯发天生赢家生长远景同频共振，在履行好强军首责、完成好全年装备焦点业务的同时，如何让特种钢、矿用车两大焦点民品业务在幻化莫测的市场中坚持“乱云飞渡仍从容”的坚强定力，如何在稍纵即逝的机缘中掌握“长风破浪会有时”的战略主动，又如何把特种钢、矿用车打造成为集团公司民品“小巨人”和“单项冠军”，回覆好推动高质量生长的时代命题，是北重人坚守的使命、始终的追求。 这个时代命题，需要在生产经营实践中破题。 行走在北重集团特种钢生产线车间，笔者看着一根根红彤彤的钢管从３．６万吨玄色笔直挤压机中挤压而出，不由生发感伤。这台挤压机经过十多年生长，Ｐ９１、Ｐ９２等高品质厚壁无缝钢管产品相继挤压乐成，并被广泛应用于海内超临界和超超临界火电机组的电站锅炉四大管道以及冶金、煤化工、石油化工等领域，完全可以替代进口，开启了厚壁无缝钢管国产化之路。紧跟国家“一带一路”建议实施的足迹，北重集团踏上了大口径厚壁无缝钢管国际化征途，致力于实现在国际项目上高端用料的“北重化-国际化”。未来，外洋市场将成为北重集团四大管道管材市场的“半壁江山”。 “老树桩上发新芽”。这既是北重集团特种钢产品转型生长的鲜活事例，更是追求高质量生长的生动缩影。 透过下面一组“要害字”，可以探究特种钢聚焦高端产品市场，焕发出无限生机和活力的“秘密”。 生长靠“合”。２０２０年，北重集团积极发挥与央企战略相助的引领作用，加大对国家能源集团、哈电集团、中核集团、国电投集团等央企市场开拓力度，以战略相助模式推进大客户营销，关注战略相助协议落地实施，为公司品牌推广和未来高质量生长提供强力支撑和包管。 提升靠“质”。凭据特种钢军民融合产品定位，以提升强军能力为目标，深度调研火炮身管锻件以外的其他军用特种钢大型锻件产品市场，统筹计划和结构装备市场领域；以替代进口为目标，统筹计划和结构民品主产品市场领域，连续牢固Ｐ９２产品海内市场主导职位，三大主产品均实现量的合理增长和质的稳步提升。 品牌靠“立”。立足“北方重工”品牌，积极拓展民品海内新市场和国际市场，买通进入中核集团、印度重工以及外洋电力投资集团的营销渠道，彻底优化特种钢产品订单结构。１－１１月民品订单承揽、销售收入、回款等均实现大幅突破，订单承揽同比增长５６．５％，销售收入同比增长５４．９％，销售回款同比增长４２％。Ｐ９２订单创立了北重集团四大管道产品进入市场以来中标项目最多、金额最高等多项历史之最。 今年，北重集团另一大民品焦点业务矿用车也不负众望，全面开花，随处结果。在国际海内矿用车市场需求很是有限的情况下，首次进入澳大利亚和塞尔维亚两个市场，国际高端市场实现零的突破，海内市场连续中标，占有率连续坚持８０％以上，线上备件全部中标。产品研发由“高原”向“岑岭”迈进，一大批有颜值、有亮点、有新意的“订制式”ＴＲ１００Ａ、ＮＴＥ２００ＡＴ、ＮＴＥ２４０ＡＴ无人驾驶矿车进入矿山试验，实现了在包钢、海螺、华能集团伊敏河矿业等矿山的小批量运行，连续领跑矿车行业。 矿用车的另一大亮点无人驾驶电动轮矿用车，今年格外吸“睛”。为一探究竟，笔者追随北重集团北方股份产品研究院装配工艺所所长邬鹏程前往白云鄂博铁矿东采场一睹无人矿车的“芳容”。 在巨大的采矿场，两辆“大块头”电动轮矿用车装载着矿石，在矿坑内前行或倒退，平稳地行驶在坑坑洼洼的矿山上。 邬鹏程指着两个高峻威猛的“各人伙”说：“这就是咱们的无人驾驶矿用车，已经在白云鄂博运行一段时间了，目前矿用车一切正常。”说完，邬鹏程突然泛起在正在运行的矿车前，“各人伙”立即停住了。虽然之前笔者也了解过无人驾驶矿用车的一些情况，但真正在现场感受到它如此灵敏的感应系统后，照旧忍不住啧啧称奇。 邬鹏程告诉笔者：“为了实现矿车的准确行驶和精准停靠，我们做了数不清的试验，才将横向误差和航向误差限制在厘米级别。” 笔者还没有从无人驾驶矿用车自主运行、自行动业、定位导航等高水平的“智造”中回过神来，就被邬鹏程见告这只是无人驾驶矿用车的“标配”，他自豪地介绍道：“在北方股份调理指挥中心，能实时看到矿用车在矿坑中的作业状态，如果车辆爆发问题，公司相关卖力人会迅速给出最有效的解决计划--这就是北方股份历时四年研制出的拥有完全自主知识产权的适合北方股份系列矿车的智能化信息化系统，这焦点科技掌握在咱自己手中。” �。玻埃玻澳�，北方股份连续构建以“三智建设”为焦点的技术立异能力，新产品孝敬率６４％，远超目标值４０％；研发投入比率４．４４％，申报专利１５项，均逾额完成年度任务。 孟冬寒意甚浓，北重热潮涌动。一年时光，不负韶华，北重人正把集团公司新时代生长目标一步步变为“现实画卷”。 这航道--是北重人斗争实干， 坚持“六个稳定”要求的重要结果 “干就完了！”这是最近流行的网红语。 “干”是对执行力的最简洁诠释，“干”是不怕困难、敢于胜利的果敢行动。 北重人对“干”的理解入心见行，随处是他们斗争实干的身影。 靠着斗争实干，北重集团生产经营走出了上扬曲线，１－１１月公司实现营业收入５８．６亿元，同比增长６．０６％；实现利润同比增长０．３７％；累计完成增加值同比增长２．６３％，实现全年经营目标稳操胜券。 逆势飘红的数据，印证了北重集团抢抓机缘、斗争实干，更印证了北重集团以“六个稳定”要求落实“六稳”“六保”的企业化、实践化探索。 �。吩拢比�，北重集团召开学习贯彻集团公司党组书记、董事长焦开河重要讲话精神发动安排大会，就落实好焦董事长重要讲话精神提出明确要求。北重集团党委书记、董事长李军在会上提出“六个稳定”：尽管今年各项生产经营事情受到疫情影响，但公司总体经营目标稳定；各单位《经营责任书》约定的指标稳定；年初确定的重点科研、生产任务标准稳定；公司提质增效实施计划确定各项事情任务和要求稳定；４月２日集团公司党组成员调研困难企业视频集会纪要、脱困攻坚计划确定的事情任务和目标要求稳定；焦开河董事长近期到包头调研时安排安排的具体事情任务稳定。 在“六个稳定”牵引下，北重集团聚焦经营目标、科技立异、提质增效、治理提升、能力建设、党建事情等重点事情，翻开了革新生长新局面。 生产经营稳中有升。围绕高质量完成装备生产交付任务，落实好各项生产计划，克服外协配套件滞后、关重配套件供货紧张等难点，确保了重点产品产出任务全面完成。特钢板块在前三季度现有条约履约的基础上，全力做好明年订单承揽，订单同比增长４７．４％。矿用车板块严控经营危害，加大国际市场开拓力度，乐成进入澳洲、欧洲矿业高端市场，两项条约总金额１０．８４亿元。其他民品板块积极拓市场、找客户、抢订单、控危害，全力拓展增长空间。公司出台《经济效益孝敬专项奖励实施计划》，引发宽大干部职工为完玉成年经营目标孝敬力量。１－１１月，公司累计完成产值６８亿元，同比增长１２％。 科技立异驱动型企业建设迈出坚实程序。加大科技投入力度，累计投入科技资金２．８８亿元，占主营业务收入的５．９％，争取到国拨资金１．０５亿元。加速推动多元化立异激励机制建设，重点从科研项目决策、项目治理、项目研发、项目工业化等方面，构建科学有效的立异事情机制，修订完善１２项科技事情制度。通过流通技术人员职业生长通道、给项目压担子等方法，增强科技人才步队建设，选派１１人到k8凯发天生赢家一院、二院等单位进行交流培养；通过搭平台、强激励等方法，吸引行业优秀高端人才，加速提升公司科技立异能力。身管寿命提升、k8凯发天生赢家装备泵阀国产化联合体建设、精密塑性成形工艺技术研究、矿用车焦点零部件国产化等一系列重点任务，正在扎实推进。 提质增效效果明显。加大本钱管控力度，全年预计节约本钱６９００多万元。严控一般性治理用度和非生产性用度支出，非生产性支出比预算降低１６．１％。进一步扩大两级集采品种和规模，两级集采率抵达９５％以上。凭据“减存量、控增量”的要求，多措并举盘活沉淀资金，坚守“两金”占用底线，全年应收账款和存货存量累计压降预计划分完成年度目标１５５％、１７７％。做好政策争取和衔接事情，已累计享受减税降费优惠４０００多万元，全年预计减免５０００万元。 治理提升有力推进。进一步强化总部管控职能，该收的收回、该管的管住，避免管控危害爆发。连续推进精益治理，聚焦设计、生产、采购等重点环节，加大流程优化和工艺革新，制定了８７项工艺攻关项目，体例作业指导书３２８３份，突破重点产品工艺瓶颈１４７项、解决技术难题２５１项，形成立异结果２１９项，节创价值１２８３９万元。运用先进信息技术手段，推动数字研发、数字运营、数字治理，不绝提升基础治理水平。 能力建设突出重点。凭据“六个坚持”“六个对接”原则，科学体例“十四五”计划，补齐生产制造能力短板。装备重点强化炼钢、电渣、大件热处理、身管、炮尾、闩体、供输弹机、泵阀生产、靶场试验等方面数字化能力建设。特种钢重点在技术研发能力、一体化包管能力、大型炮钢的成形能力、２０万吨炼钢能力工业链结构方面加大力度。矿用车重点确保电动轮车架、车厢焊接机械人、盘制动无人组装生产线全线领悟。 党建文化事情蓬勃开展。各级党组织深化实施“三大工程”，推动“三基建设”，围绕公司革新生长困难、生产经营难题，累计立项“党组织引领行动”２８４项、“党员立异登高计划”３２８３项，提高了党建事情价值创立能力。举办职工文化节、羽毛球赛等文体运动，凝聚职工的精气神。各级党员领导人员始终坚持忠诚、洁净、继续的政治本色，践行善学习、有能力、受信任、走在前、会团结的要求，在事情目标上争一流、高标准、创价值，在事情作风上求实、务实、落实，在事情要求上主动、担责、进取，团结领导全体干部职工在大战大考之年创立了新业绩。 公司接纳工业扶贫、消费扶贫等多种形式，帮扶联点村土右旗双龙镇张子淖村实现建档立卡贫困户全部脱贫，履行社会责任。 数据虽然枯燥但见证了结果，叙述虽然平实却勾勒出铿锵前行的程序。 世上本没有路，唯有勇敢前行、不畏艰辛、不懈跋涉的探路者，才华开辟抵达乐成的通途。 “天行健，君子以自强不息。”北重人坚守初心使命，传承和弘扬把“一切献给党”的人民兵工精神，正在强军强国、推动高质量生长的航道上破浪前行�。ê卣季� 杜超 何彬 郭新燕） |
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