党的十九届五中全会提出，坚持立异在我国现代化建设全局中的焦点职位，深入实施科教兴国战略、立异驱动生长战略，完善国家立异体系，提升企业技术立异能力，完善科技立异体制机制。近日，中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团甘肃银光化学工业集团有限公司系统总结“十三五”以来，企业相继实施黑屏治理、清洁生产、绿色生长等技术立异案例，编印下发《立异让银光高质量生长》一书，并同步举办立异结果展，进一步凝聚立异驱动生长的思想共识，推动企业高质量生长。 目今，正值学习宣贯党的十九届五中全会精神之际，银光集团以立异为抓手，组织编印《立异让银光高质量生长》一书并举办结果展，多条理、多角度地展示企业近5年在精益治理、国企三项制度革新、工艺技术优化等方面的立异结果，重点介绍该单位探索确立“同比看改善，对标看能力”评价标准，搭建“不唯资历、不唯学历、只唯能力”的赛马机制，构建以改善为KPI的绩效考评体系，小题大做抓宁静等方面的治理思路;生动展示银光集团对标学习东岳集团等海内标杆企业，相继开展黑屏治理、DNT生产线智能化革新，开拓性搭建“1+1+N工业互联网平台”等典范案例，通过生产线现场100%可视化和高度信息化，实现了从“管正常”向“管异常”的转变。 “立异结果展让我们技术人员眼界大开，虽然各单位生产的产品差别，但许多工艺原理是相同的。目前我们PC项目遇到的技术瓶颈，正好通过这次交流学习，为我们制定解决计划提供了参考。”加入结果展的科研人员王德秋体现。 近年来，银光集团围绕TDI全工业链开展技术立异，2019年至今，通过消除原质料质量过剩，催化剂更换项目、尾气接纳利用等技术立异项目，实现降本增效超2亿元。与此同时，银光集团还积极推进以TDI为焦点的光气化工业链生长，建设年产5000吨的硅氧烷PC装置，实现多品种特种PC的生产能力;运用海内首条片碱行业全自动包装机械臂，提升自动化生长;突破行业技术壁垒，乐成投产M-XDI产品，建成了海内首套以M-XDI为焦点的柔性光化平台，填补了海内空白。 “今年上半年TDI行业平均开工率缺乏60%，而我公司坚持满负荷生产，市场占有率由8%上升至15%。立异，让我们看到企业了竞争能力提升的巨大潜力。”银光集团党委书记、董事长程仕鹏体现，银光集团将借助党的十九届五中全会胜利召开的春风，以立异为驱动，把学习力快速转化为增进高质量生长的强大动力，在生产线连续化、自动化、无人化、智能化的门路上不绝立异前行，“十四五”期间，努力实现销售收入100亿的生长目标。（贾敏） 检察原文 |
