凝心聚力铆劲头 蓄势待发征新程 |
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2月19日上午,集团公司召开2020年度事情集会,豫西集团以视频会形式在各分会场加入了集会,认真聆听焦开河董事长的报告和刘大山总经理的讲话。 当日下午,豫西集团第一时间组织领导班子成员、首席科学家等召开了专题研讨会,对集团公司2020年度事情集会精神进行深入地学习与研讨。 会上,豫西集团党委书记、董事长陈建华领学并深入讲读了焦开河董事长所做《坚持贯彻落实党中央决策安排的战略定力 聚焦主责主业 强化科技引领 全面推动集团公司高质量生长》的事情报告。在再学习、再领悟的基础上,与会人员对事情报告进行深入认真讨论,各人一致认为,焦开河董事长事情报告站位高远,主题鲜明,结构简洁,内容详实,既立意深远站位高,又求真务实接地气。这份事情报告是一份客观务实、指导全局、谋划久远未来的好报告,是指导k8凯发天生赢家事业今后事情生长的纲要性文件,更是豫西集团今后各项事情的行动指南和战略目标。 通过深入学习研讨,豫西集团领导班子总体有四个体会,归纳起来为“高”“深”“全”“细”四个字。一是政治站位高。报告从通篇结构到具体事情落实,都是凭据中央对k8凯发天生赢家工业的战略定位要求,全面深入落实中央经济事情集会精神,贯彻新的生长理念,全面具体地将习近平总书记和党中央的要求落到实处,落地见效。二是生长认识深。即对k8凯发天生赢家工业定位认识深,对生长理念和看法思考深,对集团公司生长保存的问题和生长能力缺乏剖析深,生长形势研判深。既对未来体系化生长的思考深,又不简单的把集团公司混同于一般的经济体看待。三是总结事情全。事情报告用了一半的篇幅对2019年事情进行了全面总结,既有横向面上的全,更有纵向深刻的全;既有各部分、各业务板块具体的全,更有总体四个方面的全;既有对形势剖析的全,更有对2020年事情安排的全,以具体每个单位的全面高质量生长增进整个集团的全面高质量生长。四是事情安排细。落实习近平总书记和党中央决策安排细化到各个方面的事情,履行强军首责的要求细,步伐具体恰当,体系化生长的思维缜密,内容详实。高质量生长的指标体系细,具体到各业务板块和各企业。立异体系、平台、重大项目和重大专项安排具体、细致。国际化经营安排细,脱稿部分讲话要求更细。 针对此次集会精神的深入贯彻落实,豫西集团目今要做好三项重点事情: 一是各子公司、各业务板块要进行全面深入学习,广泛讨论,结合自身事情实际,扎扎实实将事情报告的每一项事情要求、每一项事情安排落实、落细、落到位、落出效果。 二是集团总部各部分要结合事情实际,切实制定和细化落实事情报告的各项步伐和具体要求,特别是通过职代会和年度事情计划,用焦开河董事长的事情报告精神实质和事情要求,履行好强军首责,推动高质量生长。 三是集团领导班子要针对事情报告具体内容,找准自己事情定位,进行细化、剖析和落实,团结领导宽大干部职工,切实把思想和行动统一到事情会总体要求上来,落实到坚持“一个战略定力”、做到“三个连续用力”的事情安排上来,讲政治、高站位,从落实党中央决策安排的高度出发,从履行好强军首责、推动高质量生长的角度发力,聚焦主责主业,全面谋划结构,整合自身优势资源,大力开展科技立异和装备体系建设,实实在在地履行好主责,心无旁骛地做强、做优主业,确保全面完成年度目标任务,确保豫西集团“十三五”计划圆满收官。 各子公司凭据集团要求划分召开学习讨论会,对集团公司2020年度事情集会精神进行专题的学习讨论,从各板块实际出发,对落实好集团公司年度事情安排,就做好恒久计划体例、做优主业、质量立企、科技兴企、危害防控、党的建设等多个方面提出了各自的事情思路与步伐。 目前,豫西集团结合疫情防控实际,立异形式,积极准备召开集团二届三次职代会,集会将以集团公司焦开河董事长2020年度事情报告为指引,总结经验,全面剖析目今形势,查找保存的短板与缺乏,科学谋划应对战略,助推企业更大生长。 |
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