北方车辆集团综合施策开创质量治理新花样 |
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�。玻埃玻蹦� ，中国k8凯发天生赢家工业集团北京北方车辆集团有限公司坚持“质量至上 ，质量立企”目标 ，牢固树立“质量就是生命 ，质量就是胜算”理念和k8凯发天生赢家工业新时代武器装备质量观 ，以“用户满意”为中心 ，以“零缺陷、零失信”为目标 ，遵循“预防为主、系统治理、历程管控、全员加入、连续革新”原则 ，聚焦步队备战兵戈和年度科研生产中心任务两条主线 ，坚持定力、综合施策 ，深入推进装备质量综合整治及提升工程 ，重点实施“质量治理体系强基工程”“质量两个一工程”“专项质量提升包管工程” ，开展多项专项质量行动 ，守住质量问题底线 ，加速由“问题整治”向“能力提升”转变 ，质量治理能力和装备实物质量迈上新台阶 ，历程治理平稳有序、装备质量稳中有升 ，为履行强军首责、推动高质量生长提供了坚实的质量包管。 落实质量责任是基础 北方车辆集团总经理与质量体系笼罩规模内的２５个单位签订个性化的质量责任书 ，包括担负的年度重点质量事情事项和质量体系责任清单；完善“历程＋结果”的“双考核”质量责任体系 ，拓展“Ａ＋Ｂ＋Ｃ”质量体系有效性审核、专项质量事情督查和质量事情日常检查一体化评价模式；对各单位质量事情绩效进行考核和公示 ，依据“有奖有罚、奖罚明白 ，应奖尽奖、应罚尽罚”原则 ，截止到目前已累计实施质量专项奖励１０５万余元 ，奖励１８３５人次 ，累计对１６个单位次、９１９人次实施经济处分１６．１万余元 ，通过正向激励和反向约束的即时兑现 ，“脚下有底线、头上有红线、心中有高线”质量意识进一步增强 ，各层级各部分质量治理效能明显提高 ，以“责任、诚信、继续”为焦点的北方车辆特色质量文化越发深入人心。 夯实质量基础是前提 �。玻埃玻蹦瓯狈匠盗炯旁诓畋鸩慵丁⒏谖辉裼磐萍觯玻该惫ぜ尤爰殴咀橹闹柿刻逑的谏笤迸嘌� ，目前质量内审员步队抵达６６人 ，实现了技术、治理、一线全笼罩 ，并凭据综合能力进行品级分类治理；本着“优中选优 ，动态治理”的原则 ，评选认定了第三批“质量信得过员工”２８６人；在一线作业班组、检验班组党员中试行质量示范岗 ，第一批共创立４８个党员质量示范岗；开展质量知识分层级、分类别培训教育 ，累计受训达２８００多人次 ，各级领导上讲台８５人次 ，公司层面进行“季度一小考、半年一大考” ，已累计组织８３９人加入质量应知应会闭卷考试 ，并对考试结果优秀者给予即时奖励 ，缺乏格者给予处分 ，推动宽大员工从“被动质量知识贯注”逐步向“自主学习质量”转变。 连续质量革新是包管 北方车辆集团联合军代室立异建立基于预防危害的自主改善型质量革新机制。对２０２０年度质量治理改善与质量问题攻关“质量两个一工程”项目进行评审 ，共计有３５个项目结题 ，效果显著。２０２１年又确定了６０个项目列入年度“质量两个一工程”推进实施。与此同时 ，剖析研判质量危害 ，开展总装总调质量一致性稳定性专项提升、武器系统联调联试专项质量检验包管、现场检验手段专项提升等１０项专项质量提升行动 ，突出专项质量管控增值增效作用 ，确保年度中心任务保质保量完成。 基于顶层设计、统筹协调、系统推进、分工卖力、全面落实的质量事情思路和要求 ，２０２１年北方车辆集团各项质量治理运动有声有色开展 ，取得了较好结果：获得第四届中国质量奖单位奖评选武器装备领域第５名；“大型军工企业基于预防危害的自主改善型质量革新体系构建与实施”项目获得集团公司２０２１年度治理立异结果二等奖、“小刺猬”ＱＣ小组代表集团公司加入了第四届中央企业ＱＣ小组结果宣布赛并获得二等奖； “基于数字孪生的特种车辆生产线仿真和在线监控技术研究与应用”项目加入中国质量技术奖角逐 ，目前已从全国申报的６４８个项目中通过初审；“提高某型特种车辆行进间射击稳定精度”和“提高３Ｋ型侧减速器总成装配及格率” ＱＣ小组已获得加入全国ＱＣ小组结果宣布赛资格。 目今 ，北方车辆集团围绕治理立异连续推动质量改善 ，提升装备质量水平的“双强双升”战略 ，上下齐动、多措并举、连续发力 ，全员抓质量事情的内生动力普遍增强 ，各单位治理潜能获得进一步释放 ，人为因素导致的低条理质量问题基本清零 ，恒久性庞大性质量问题大幅消减 ，质量基本越发牢靠。北方车辆集团将掌握住新时代装备建设质量治理体系首批试点示范契机 ，主动适应新时代装备建设质量治理厘革新形势 ，认真贯彻新时代装备建设质量治理新要求 ，凭据集团公司推进装备质量体系化治理安排 ，连续完善质量治理组织 ，优化质量治理流程 ，提升质量革新能力 ，奋力构建全历程、全要素、全流程、全员加入的装备建设质量治理体系 ，为集团公司履行强军首责、推动高质量生长、建设世界一流企业提供强有力的质量包管。（宁梓茜） |
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