《企业家日报》：扎实筑牢宁静堡垒的“建设者” ——记江南工业集团劳模卢安瑛 |
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“该拼搏时能豁得出去，有时为事情加班至凌晨甚至5、6点。”这是同事对江南工业集团2020年度劳模、安技环保部宁静技术室主任卢安瑛的评价。 这位埋头苦干、无私贡献的中共党员，为人朴实稳重、缄默少言。自2010年从事宁静技术至今，他勤奋勤学，严谨细致，扎实肯干，先后荣获江南工业集团尖兵、优秀共产党员、优秀经营治理者等荣誉称呼，并领导科室获得了先进科室、工人先锋号等荣誉称呼。 健全宁静“责任链”增强制度约束力 树牢宁静生长理念，强化宁静责任意识，提供制度包管是第一前提。卢安瑛积极协调组织，对公司现行的所有宁静生产规章制度进行了系统梳理，健全行之有效的宁静生产制度。 卢安瑛主笔新订或修订了《领导带班制度》《部分宁静生产监督治理职责治理制度》《班组班前会宁静生产事情指导意见》《反“三违”制度》《危险作业审批制度》《宁静生产事故隐患排查治理治理划定》等20余个宁静生产规章制度，形成公司“宁静生产规章制度清单”，确保公司宁静生产制度齐备性、适用性和有效性，健全了笼罩各层级的公司宁静生产责任体系。 同时，他还每年组织制定公司“宁静生产事情要点”，将公司宁静生产目标、指标逐级剖析落实到各单位。2021年，凭据各单位业务规模、事情特点确定个性化事情任务、治理指标60项，明确每项事情的责任单位、责任人、事情要求、完成期限，各单位签字逐项认领，按期组织监督考核。 强化宁静监督检查消除宁静隐患死角 2020年，卢安瑛领导宁静技术室全体同事配合努力，扎实组织宁静生产监督检查、专项整治，隐患整改到位。全年共组织开展12轮生产单位检查、4轮职能部分考核、1轮子公司航行检查、12轮视频监控联合视察以及5轮节前检查事情，同时还开展了全面宁静生产自查自纠1轮、年终专项检查1轮，共发明和催促整改宁静问题隐患600余项。 新时期，隐患排查治理的人工纸质治理模式已远远不可适应目今事情要求。为了提高事情效率，没有学过软件编程的卢安瑛，自学了SQL、PowerBuilder等编程语言，并在晚上夜深人静的时候编写程序代码和录入数据，累计编码17万余行、录入数据近2GB。通过重复调试验证，完成了“问题隐患信息动态治理系统”和“宁静人才信息治理系统”的开发应用。“问题隐患信息动态治理系统”包括隐患分类建档、动态监管、统计剖析评价等功效，实现了隐患问题的实时监管、统计剖析、全历程信息化治理，确保了问题隐患闭环治理;“宁静人才信息治理系统”建立了全公司专兼职宁静技术、治理人员的信息库，动态更新每个人的专业特长、教育培训、履职尽责等信息，实现了公司宁静生产步队的人尽其用。 2020年公司宁静生产标准化复评达标事情以93.17的较高分顺利通过了复评达标。期间，卢安瑛领导科室全体成员，认真对标自查自纠，精心准备备查资料，逐份核实统稿，扎实的事情获得了集团公司专家的连连赞美，称可作为模板供集团内部参考。 坚持学习钻研 发动团队提升 尽管宁静生产治理的日常事情十分繁琐，在科室加班加点已是常态，但卢安瑛在事情之余仍不忘时刻增强宁静专业理论知识的探索学习。并非宁静工程专业身世的他，始终坚持干一行、爱一行、钻一行、精一行的敬业精神。 他组织编印了“宁静生产违章违规问题清单”口袋书，公司员工人手一册，使员工清晰认知违章违规行为和结果，自觉遵章守纪，配合营造宁静和谐的事情情况。 针对公司宁静生产治理事情在新时期面临的新任务、新挑战，他连续深入学习宁静生产执规律则、宁静生产治理、宁静生产技术等内容，不绝提高理论水平和实践事情能力。2020年，他顺利通过了国家注册宁静工程师考试，并在集团公司注册执业。在他的领导下，近两年来，公司每年加入注安师考试并加入周末培训的人数都在50人以上。目前已有18人通过了考试，公司宁静生产人才步队正在逐年优化。 检察原文 |
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