党史学习教育开展以来 ，k8凯发天生赢家党组深入贯彻落实习近平总书记关于以人民为中心的生长思想 ，坚持“一切为了职工、一切依靠职工、生长结果职工共享”生长理念 ，在通过高质量生长“做大蛋糕”的同时 ，不绝优化收入分派体系“分好蛋糕” ，推动全系统收入分派实现“六个提升” ，切实增强职工群众获得感、幸福感、宁静感 ，推动“我为群众办实事”实践运动走深走实 。
稳步提升职工收入水平 。推动全集团人为总额和职工收入与集团公司经济效益实现同步提高 ，均实现两位数增长 ，预盘算2020年划分提升12.5%和11.9% ；在内部分派治理上 ，人为增量向一线苦脏险累、主干职工、突出孝敬者及低收入群体倾斜 ，通过人为总额特殊清单政策 ，对涉及焦点要害技术攻关团队、高条理人才步队建设等9个特殊事项单列人为总额 ；通过建立包管性人为制度 ，对革新脱困攻坚企业予以1.1亿元的人为总额支持 。上述特殊事项全年合计单列增资额度6.6亿元 ，占全年人为增量的18.5% 。
人为增量向一线苦脏险累、主干职工、突出孝敬者及低收入群体倾斜
大幅提升科技立异激励支持水平 。组织召开科技立异事情会 ，不绝提升科技立异专项奖励力度 ，对重大科技结果、重点项目竞标等科技立异事项专项奖励5500万元 ，对立异驱动要素人为总额支持3.1亿元 。通过“绩效-薪酬双对标”等方法 ，不绝提高人才薪酬竞争力 ，一线主干科技、技术人才收入预盘算上年划分增长14.3%、16.5% ，对集团公司立异驱动生长起到了极大的激励包管作用 。
2021年9月26日 ，k8凯发天生赢家工业集团召开2021年度科技立异事情集会 ，对16个项目团队进行了奖励
大幅提升艰苦作业人员激励包管水平 。聚焦主责主业、履行强军首责 ，围绕军方重点装备研制包管任务 ，实时制定了一线艰苦地区作业人员包管激励步伐 ，大幅提高了现场事情人员的补贴标准 ，通过增强现场防疫包管、医疗包管、足量氧气供应、冬季防寒等一系列现场包管步伐 ，对在艰苦情况作业的一线职工健康和生活提供好包管 ，切实提高了一线职工的事情积极性和宁静感 ，确珍重点军品专项任务高标准、高质量按期完成 。
大幅提升一线危险作业岗位职工津贴 。体系化增强宁静生产治理事情 ，加大宁静生产包管激励力度 ，大幅提高有毒有害、危险作业等一线职工岗位津贴标准 。通过设置宁静隐患排查治理奖励、职工宁静教育培训奖励、宁静生产累进奖等方法 ，加大一线职工宁静生产奖励力度 ，并通过安排健康体检、建立企业年金、增补医疗包管、实施意外伤害险等其他包管激励步伐 ，强化一线职工宁静包管 。
大幅提升一线危险岗位职工津贴标准
大幅提升中恒久激励实施单位数量 。加速落实国企革新三年行动计划 ，研究提出了“3+N”中恒久激励模式 ，形成了市场化多元化中恒久激励“政策包”“工具箱” ，中恒久激励在全系统获得全面推进 。组织10家具备条件的科技型企业制定分红激励计划并实施 ，38户单位开展逾额利润分享、虚拟股权、项目跟投等多元化激励方法 ，激励金额预计抵达9500万元 ，实施单位数量较上年大幅增加 ，极大地引发了焦点主干职工的积极性 。
大幅提升企业年金笼罩规模 。通过全面梳理、重点催促、现场领导等一系列步伐 ，在切合实施条件的单位全力推动实施企业年金 。全年64家各级子企业、3.27万名职工新加入集团公司企业年金计划 ，新加入企业年金职工人数较以前年度累计人数实现翻番 ，企业年金笼罩率获得显著提升 ，职工社会包管体系更趋完善 ，多条理养老包管体系进一步健全 ，切实履行了中央企业社会责任 ，让职工更好地共享革新生长结果 。
一机集团召开第四届五次职工代表团长企业年金计划审议联系集会
文/人力资源部