《企业家日报》：“智慧银光” 照亮企业高质量生长新征程 |
||
|
||
走进中国k8凯发天生赢家北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司,视频监控遍布各生产线,智能机械臂获得应用,无人车奔忙在产品转运的途中,一系列信息化技术的运用,让该公司随处体现着“智慧”的光线。 “工信部第五批绿色工厂”“k8凯发天生赢家工业集团信息化先进单位”“k8凯发天生赢家工业集团治理立异一等奖”、斩获中央企业网络宁静优秀解决计划,“十三五”以来,银光集团在信息化建设事情中交出的亮眼结果单,既落实了“数字k8凯发天生赢家”新要求,也将银光集团推上了高质量生长的快车道。 用户3875人“互联网+”破解生长难题 小小一方电脑屏幕就能够解锁宁静治理的新技术,银光集团员工吴明生作为该公司“黑屏”试点乐成“第一人”,介绍了电脑黑屏治理的运行原理:“当生产线处于平稳运行状态时,控制室的电脑处于黑屏状态,无需操作人员监控屏幕,一旦生产工艺报警泛起,系统会在电脑上自转动出报警窗口,锁定故障点,提醒操作人员进行处理,待故障处理完成继续进入黑屏状态。”这一宁静治理新技术就是黑屏治理,工艺数据自动上传操作系统是生产线实现“安、稳、长、优”的有效包管步伐。 为落实k8凯发天生赢家工业集团的新时代生长目标,破解公司生长的深条理矛盾和问题,从2019年开始,银光集团对标先进企业,提出了生产线“连续化、自动化、智能化、无人化革新”思路,从管正常到管异常转变,工程技术人员通过自主开发,截至目前,实现了4条生产线的黑屏治理,员工的劳动强度降低了,产品竞争力提高了。“化工企业基于两化融合的生产异常治理”获得全国企业治理现代化立异结果二等奖。 “互联网+”改变的不可是生活方法,企业古板生产组织方法也随之改变,“十三五”以来,银光集团建成智能制造平台,先后开展了数据货仓系统建设、主数据平台、视频监控、营销治理信息化平台、财务共享智能运营治理平台等事情。在2020年上线运行的HSE治理平台,形成了闭环治理的违章治理系统,实现了九大类危险作业的线上申请、审批,改变了以往员工四处跑腿找人审批的困扰。同时,利用视频监控、大数据技术,智能发明和剖析员工违章行为,实现宁静积分治理。在信息化技术的加持下,仅2020年,银光集团就节创物耗能耗价值6800万元。 “十三五”以来,银光集团引入移动办公这一全新的办公模式,以“企业微信”手机客户端和电脑版为基础平台,结合业务需求自主开发功效,员工们可以实现家庭办公和远程办公。目今,银光集团企业微信全集团注册人数为3875人,日活跃用户近300人。 生产效率提高50%生产线旧貌换新颜 马夏昕是含能公司DNT生产线自动化革新后招聘来的第一批大学生� ？沓髁恋淖钥厥�,VR虚拟生产线,三维可视化应用,收料、送料远程控制,工艺数据的自动上传,这和她一经设想的工厂并纷歧样。 银光集团将DNT生产线打造为第一条含能质料绿色化智能示范线,将七个岗位整合为两个岗位,从115人减至55人,从手抄数据到数据自动收罗、填报,种种现场仪表远程控制操作,实现了生产线100%可视化治理,转动设备100%实时在线监测,生产效率提高50%。 信息化革新,使老旧的含能质料生产线换了新面貌。在如今的含能质料产品生产线上信息系统“触角”延伸至各个班组,让“手动”事情变为“自动”上传;通过视频智能识别违章系统,实现违章积分治理信息化;人脸识别监控系统配合视频监控,一旦员工收支、操作或现场情况泛起异常时会提前预警;101产品生产线应用先进控制技术,实现了无人干预一键开停车;智能无人车在产品转运、理化送样、现场巡检等事情中运用替代了人工。银光集团成为k8凯发天生赢家集团首家完成含能质料领域数字化车间智能制造标准研制的单位。 8小时之外宁静监管智能制造敲黑板 8小时之外的宁静监管怎样开展,关于TDI工业链中全年无休生产的岗位至关重要。“十三五”期间,该公司上线了手机视频监控查违章平台,将宁静监管做到随时随地、全面了解各生产线运行情况以及员工事情状态,这是该公司运用视频监管的一项重要举措。2020年,银光集团建立了视频集中监控平台,并将各单位视频信息集中到该平台治理,实现了各分子公司生产历程的统一监控预警和展示剖析。 作为海内首家将智能机械臂应用于氯碱生产线的企业,银光集团立足于通过信息化技术应用解决生产线痛点。“十三五”期间,银光集团担负TDI行业中首个绿色设计平台建设事情,在TDI生产线安排了设备智能点巡检系统,用智能巡检取代人工巡检;应用要害设备红外热成像视频监控,实现设备、管道等温度波动监控报警。生产线音视频交接班开展了试点,同时,厂区实行智慧园区门禁治理系统,员工们和相关方人员都要通过刷脸或者刷卡的方法进入厂区,增强了人员治理,实现了远程控制和无人值守。(王安怡) 检察原文 |
||
| 关闭窗口 | ||
| ||
| ||
| ||
|
