北重集团：开展“量身定制”式特色培训 |
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近年来，中国k8凯发天生赢家工业集团内蒙古北方重工业集团有限公司结合职工需求，围绕治理、技术、营销、技术四支人才步队生长需要，因地制宜开展特色培训，立异推出“定制式”“菜单式”“�？槭健迸嘌�，有效提升职工技术水平，探索出特色式培训新模式。截至目前，已累计开展培训５０７７５人次，计划完成率１００％，培训满意度抵达１００％。 “定制式”培训，与职工联合设置培训课程 “公司针对差别工种，实施‘定制式’精准培训，培训与生产实际接轨，紧贴各人需求，太对我们的‘胃口’了。”刚加入完培训的工人师傅说到。 近年来，北重集团遵循“分类施教、按需培训”的原则，通过实地调研走访职工，开展培训需求视察，搜集各部分生产治理和职工生长培训需求、生长偏向及职业计划，坚持“缺什么补什么”“需要什么学什么”的要求，与职工联合设置或时时更新技术培训课程，因需设训，形成“培训订单”，并凭据业务需要进行动态调解，制止培训计划执行方法“僵硬化”“死板化”。 每次培训结束后，都要组织学员进行考试，用‘逢培必考’的模式，检验培训结果。 不但如此，北重集团抓住自治区全面推行企业新型学徒制的培训契机，结合企业转型升级和职工转岗对新技术、新工艺的需求，大力推进技术人才培养事情，深化产教融合、校企相助，推广“车间＋教室”的培训模式，使技术人才素质更贴近生产实际。充分运用互联网技术、手机ＡＰＰ等教学方法，接纳弹性学制和学分制治理，通过半工半读、工学交替、实施学分互认等方法，增进学徒工学两不误。 去年，公司就对２６０名新入职的大专及以上学历职工接纳分阶段、分偏向，突出重点的培训模式，进行全员通用基础培训后转入企业新型学徒制培训流程。 “菜单式”培训——勉励职工“对单点菜” 针对下层部分职工不知“可学啥、能学啥、如何学、跟谁学”现状，公司改变古板被动式培训模式，立异推出“菜单式”培训，职工需求啥技术，就讲啥技术，让培训更接地气、更具实效。 公司凭据新设备、新工艺、新知识、新技术的需要，增强“请进来”和“走出去”培训要领，使培训人员开拓视野、拓宽思维、储备知识。 公司凭据装备质量综合整治提升工程行动的专项任务，开展全员质量意识提升行动，共组织开展装备质量提升类培训１１项，加入人次２３５６人次。 “把培训与目今事情结合起来，不脱离生产的同时提高技术水平，一举多得。这种模式极大提高了技术培训质效。”加入了培训的职工难掩激动之情。 “�？槭健迸嘌怠蛟焯厣嘌敌履Ｊ� 近年来，北重集团在专业人才步队建设方面连续革新和优化人才培训体系，紧紧围绕公司战略定位和三大焦点业务生长，坚持“以培训促生长”的培训理念，不绝立异培训模式，推出“�？槭健迸嘌�，着力打造北重特色培训模式。 公司因材施教，依托“承启计划”，制定差别层级职工的“学习地图”，有计划、有针对性的开展教育培训和实践锤炼。 通过新型学徒制、多能工培养、技术操作水平提升等步伐，有效改善生产一线操作工紧缺状态。 不但如此，公司流通人才职业生长通道，突破目前“天花板”“隐形门”，形成技术人才的职业技术品级纵向阶梯，和与专业技术人才相领悟横向通道。突破专业技术职称评审与职业节能评价界限，流通“四支人才”步队职业生长通道。目前，共有６０余个工种１０００余人报名加入了品级认定。 |
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