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《企业家日报》：江麓集团：优化物流配送 提供优质效劳

　　近日，中国k8凯发天生赢家工业集团江麓机电集团有限公司生产包管中心围绕效劳生产一线主题，多措并举优化物流配送及库房革新，为公司厂际间产品运输提供高效优质效劳包管。

　　针对各生产单位产品配送需求和差别特点，一是剖析数据，优化线路。在公司推行物流优化改善项目之前，各生产区之间产品物流运输由各生产单位单独治理，保存运输资源不集中，车辆有效利用率较低等问题，公司接纳牵引车+平板车公交准时化配送，基本替代并改变古板内运车运输模式。

　　公司生产包管中心通过前期物流配送数据统计及摸底，对公司各物流配送“公交站点”利用率及站点岑岭率数据进行剖析，实时调解和优化配送线路，缩减配送量不大的站点配送频次，对岑岭率较高站点进行增开班次及加速配送频次，提高配送效率，满足生产单位需求。

　　二是革新库房，建立线边库。生产包管中心重新谋划结构，将传动分厂(401、402车间)一、二级库房进行合并，在传动分厂九号工房南跨新建线边库，把毛坯库供401、402车间毛坯进行物料集中转运至线边库进行治理。线边库房统一实现区域定置及货区货位收支库治理，现场区域结合物料巨细设计制作毛坯盛放器具，接纳堆垛摆放、提升库容空间利用率。这样缩短了物流配送路径，减少人员二次搬运;同时便当车间实时领用，提升了出库效率。

　　三是实时总结，合理安排。每日班前会总结前一天配送事情完成情况，合理安排当天的配送任务，实时做好每班次信息交接纪录及统计。每月对每班次运输量、试点路线各单位每月进出运输量、班次运行准时率进行逐一统计剖析，结合数据调解班次频率、班次时刻表及运输路线，形成最优配送计划及路径。

　　今年以来，生产包管中心累计配送运输产品 11299 项，按正常公交班车配送 472班次，月准点配送率达97.1%。(刘力 张录取)

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