【按】在k8凯发天生赢家工业集团上下学习贯彻落实党的二十届三中全会精神的要害时刻，为进一步推动宽大党员干部职工深入思考、迸发智慧、凝聚共识，在全系统营造研究革新、谋划革新、推进革新的良好气氛，集团公司官微将推出5篇“兵工锋评”，今天登出第4篇。 党的十八大以来，习近平总书记关于全面深化革新提出“必须越发注重革新的系统性、整体性、协同性”“瞄准瓶颈和短板，精准对焦、协同发力”等系列要领论。党的二十届三中全会进一步提出“三个越发注重”，划分从革新要领、革新重点、革新效果明确了推进革新的总体要求，这也是我们进一步全面深化革新的总体要领论。在革新推进历程中，要与贯彻“六个坚持”重大原则结合起来，正确地推进革新，确保全集团全面深化革新质效。 越发注重系统集成，找准革新着力点。系统集成是让整体凌驾部分之和的要害所在。要实现系统集成，首先要发挥革新目标的牵引作用。集团公司作为中央企业，必须履行好新时代新征程央企职责使命，坚持“三个总”，用好“两个途径”，发挥“三个作用” ；作为军工集团，还要贯彻落实好习近平总书记关于人民军工的重要指示精神，各项革新举措都要靶向这一目标，各革新主体都要紧扣这一目标开展事情。其次要做好分工。要坚持革新没有局外人旁观者的理念，充分发挥种种各级革新主体的作用，提高其自我组织、自我革新的能动性。再次还要增进革新主体之间、革新事项之间的协同。每个革新主体都应该审视每项革新步伐的输入输出和推进节拍，包管革新事项之间充分耦合，制止“合成谬误”和“剖析谬误”，减少政策、力量、资源的“对冲”“抵消”和“空耗”，实现革新效能“1+1>2”。 越发注重突出革新重点，牢牢抓住主要矛盾。生产力决定生产关系，新质生产力需要新型生产关系作支撑。从生产力看，重点要聚焦新质战斗力、新质生产力，找到培育新域新质薄弱点和古板工业转型升级的短板弱项，着力解决军民品工业结构性矛盾。从生产关系看，对企业来说，生产关系主要包括组织架构和治理体制机制等内容。革新完善生产关系，就是要坚持以制度建设为主线，着力解决制约集团公司内涵式高质量生长的科技立异、装备建设、民品生长、组织治理、人才生长等方面的体制机制性问题，着力优化完善形成体现集团公司军民品工业特点的现代组织架构，构建起与生长新质战斗力、新质生产力相适应的新型生产关系，增进人才、技术、数据等先进生产要素向生长新质战斗力、新质生产力顺畅流动。 越发注重革新效果，做好破与立的大文章。习近平总书记强调，“革新有破有立，得其规则事半功倍，不得规则事倍功半甚至爆发负作用”。“立”有“大立”“小立”之分，“大立”是有新意、有新质的“立”，“大立”就是要把关乎事物生长的“四梁八柱”给立起来。“破”不是一味否定地破，“破”中要有扬弃，关于被实践证明行之有效的做法，要与时俱进推动迭代更新，而不是推倒重来。要坚持立破并举、“先立后破”，革新的胆量要大，但步子要稳，要正确处理好革新生长稳定的关系。革新无止境，立与破也无止境。我们要在立与破中不绝提高政治能力和增强专业本事，不绝提升治企兴企水平，为集团公司更好效劳强军胜战、推动高质量生长做出应有孝敬。
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