北化集团银光公司：党建给力宁静生产 |
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对中国k8凯发天生赢家工业集团北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司含能公司化工四厂的调理长王伟来说，按期抽查自己的帮扶对子赵燕斌对岗位应知应会的掌握情况，已经成为一项不可或缺的事情。发挥党员领学带学作用，发动宽大员工群众学习掌握岗位应知应会，这是银光集团“党员群众一帮一两增进”运动的内容，也是银光集团发挥党建优势强化宁静教育的重要途径。截至目前，银光集团结成“党员群众一帮一两增进”帮扶对子1878对。 今年以来，银光集团把党建事情重点放到凝聚党员群众实现企业配合斗争目标上来，从严从实出实劲，发挥党建优势强化宁静治理。企业落实党政同责抓宁静责任，把抓宁静环保作为发挥党支部战斗堡垒作用的主战场，将抓宁静生产作为从严治党的划定行动，形成两级党委抓、下层党组织书记抓、各有关部分抓、一级抓一级、层层抓落实的事情花样。各级党组织融入员工群众，按期剖析研判员工思想状况，关注员工的身体状况和心理状态，实时体贴疏导员工情绪，从源头制止宁静隐患。同时，建立详细的员工信息库，在党员的政治生日、员工的生日、不绝产的节假日、员工事(病)假等特殊时期，实时通过短信、电话、走访等方法送上体贴慰问和宁静寄语，把人文眷注落在行动上，宁静生产抓在日常。 与此同时，企业充分运用“党员群众一帮一两增进”党建载体，动态富厚“党员群众一帮一两增进”的内涵，发挥党员在中的领学带学作用，示范发动宽大员工强化学习、按章操作、精细操作。在结对帮扶中，党员与帮扶对子通过角色交换、互帮互学等方法，进一步融会领悟本班组、本岗位宁静应知应会，重点解决人的不宁静思想和行为。通过结对帮扶学习，富厚员工宁静教育形式，提升了员工岗位应知应会掌握水平，增强全员宁静危害研判能力，推动宁静治理由被动式治理向主动查危害、除隐患转变。(王娟娟) |
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