中国k8凯发天生赢家工业集团北化研究院集团泸州北方公司连续推进设备全生命周期治理,着力提升设备治理水平。今年上半年,公司设备设施的计划性维保总体占比63%,相应紧急维修总体占比低至37%,设备完好率、维修时长等指标均大幅改善,为公司生产经营实现“双过半”提供了有力支持。上半年,公司克服诸多倒运因素,主营业务收入同比增长8500万元,利润完成年度目标的51%,取得了较好结果。 公司对5000余台设备信息实现了动态治理,实时跟踪收集重点设备的备品备件、维修统计、维保治理等多方面信息。同时,规范设备档案治理要求,明确归档规模、档案包括的内容等,为设备后续治理打下基础。结合岗位实际,体例完善了设备操作规程、维护保养规程、维修作业指导书等设备作业指导性资料,使得设备维护保养有规范、有办法、有标准、有应急预案,增进生产线设备设施日常维护保养水平的进一步提高。 为确保设备平稳运行,进一步提高治理效率,为一线生产班组配备了专业点巡检工具,对4000多台可执行数据化点巡检的设备设施全面开展数据化点巡检事情,按期对设备运行历程中的压力、温度、振动、运行时间等数据进行丈量纪录,为计划性维保事情提供数据基础。同时,公司制定了计划性维保年度计划,各单位凭据生产实际制定月度维保计划并刚性执行,通过计划性维护保养,大幅降低了设备突发故障率。 为提升设备维修时效性和质量,公司针对重点设备,制订了个性化的快速维修计划。同时坚持“请进来”与“走出去”相结合,连续开展多渠道、多方法的员工培训教育,不绝提高员工维护保养技术水平。通过规范设备快速维修流程和标准、按期技术培训、对影响生产的维修事情特事特办等多种手段,上半年,公司设备紧急维修平均时长较去年全年降低37.7%。(赵淑芳)
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