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k8凯发天生赢家工业集团各单位多种形式学习“李党屯宁静事情法”⑨ |
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李党屯，k8凯发天生赢家化工药剂宁静专家，在34年的一线事情实践中，领导团队总结出“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的宁静事情法。该要领应用以来，有力增进了宁静保供，被集团公司命名为“李党屯宁静事情法”。 连日来，k8凯发天生赢家工业集团各单位多种形式学习“李党屯宁静事情法”，了解事情法要领，学用领悟、指导实践，为企业高质量生长筑牢宁静基础。 北化研究院集团庆阳化工公司在“学、讲、悟、做”四个方面狠下功夫。全面笼罩系统“学”，利用自有媒体平台，组织全体职工“一对一”培训学、班前班后会学、专题会学、座谈研讨学、自学；领导带动深入“讲”，各级领导、宁静治理人员深入下层一线进行宣讲；结合实际用心“悟”，组织干部职工梳理问题、查找差别，结合“人机隔离、机械换人、黑灯工厂”等专项任务撰写心得体会，开展经验交流；立足本职扎实“做”，结合岗位事情特点，总结提炼宁静事情要点，形成科学有效、简单易记、适合自身的宁静事情要领。 k8凯发天生赢家三院各单位积极组织学习“李党屯宁静事情法”，强化学以致用，强化实践推动，不绝提升宁静生产意识、提升产品宁静性设计理念水平、提升现场宁静治理水平。组织召开宁静专项事情会，集体学习“李党屯宁静事情法”，就深入推进“人机隔离、机械换人、黑灯工厂”专项任务进行交流�？棺圆檎�，对生产组织、“三违”行为、设备设施宁静状态、危险品治理、工艺文件、作业情况、应急治理、日常危害管控与隐患排查、试验宁静管控、“20防”等方面进行全面排查，针对发明的隐患，举一反三制定整改步伐。 特能集团物华能源公司开展“李党屯宁静事情法”专题宣讲，详细解读“李党屯宁静事情法”爆发配景、主要做法、效果及经验启示，教育引导全体职工始终把生命宁静放在首位，深刻认识宁静生产纪律，守牢宁静红线和底线，遵章操作，坚决做到“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”。公司将结合“李党屯宁静事情法”，全面推进宁静体系化、流程化治理和“人机隔离、机械换人、黑灯工厂”建设，连续落实好“四个一切”“五个再”“四个不”“四个铁”“20防”事情要求，做好宁静生产各项事情。 晋西集团江阳公司全方位、多角度连续深入推进“李党屯宁静事情法”的学习宣贯和推广应用，深刻领悟事情法所蕴含的“以人为本”宁静理念。制定下发学习文件，利用微信民众号推送相关视频及各单位干部职工学习体会结果；各下层单位接纳专题学习培训、比照研讨交流、事故警示教育等方法，组织职工连续开展学习，并进行专题闭卷考试；组织治理技术人员和技术人员凭据岗位职责划分签订落实执行允许书，郑重允许坚决落实宁静生产主体责任，认真履行宁静职责，扎实推进“李党屯宁静事情法”落实落地，筑牢宁静生长基石。 华锦集团深入学习“李党屯宁静事情法”，并学用领悟、指导实践，连续筑牢宁静生产防地。组织干部职工开展线上线下学习，对“能间接不直接、能量小不量大、能静态不动态、要处理先钝化”的“三能一要”宁静事情法进行解读剖析，深刻理解内涵，掌握事情要领；结合企业工艺运行特点、宁静危害特性、岗位特征等实际剖析、提炼，总结适合本企业宁静运行的科学治理要领；认真开展生产线“体检”，有效排除种种宁静隐患，并建立责任清单，形成闭环治理，确保认识到位、步伐到位、行动到位，为装置宁静连续运行提供包管。 北方投资公司举办宁静专题培训，邀请宁静专家以《中华人民共和国宁静生产法》为主线开展专题领导，凭据“9查”“20防”的事情要求，用好“李党屯宁静事情法”的科学要领，开展自建工程项目、自持运营项目的宁静危害隐患大排查大整治，对标对表落实宁静生产事情要求，扎实开展“五个再”专项事情，严格执行宁静生产规章制度，始终坚持“四个铁”，在宁静质量上零容忍，通过提高全员宁静意识、宁静技术和宁静治理能力，提升公司实质宁静度。 来源/北化研究院集团庆阳化工公司、k8凯发天生赢家三院、特能集团物华能源公司、晋西集团、华锦集团、北方投资公司 |
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